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平”的同時也要求規(guī)范管理上水平，每次大小會議都要求全體卷煙營銷人員要主動自律，自覺規(guī)范，從思想上重視嚴格規(guī)范，狠抓落實、不走過場為抓手，
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年云南省煙草公司系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作要點》的工作部署，聯(lián)系工作實際，突出重點、注重實效、狠抓落實，加強基礎(chǔ)管理，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施，
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“三分種、七分管”意識，突出工作重點，狠抓科技措施落實，組織鄉(xiāng)村干部、農(nóng)科人員、煙葉站工作人員、烤煙輔導(dǎo)員深入田間地頭，切實抓好烤煙除草、施提苗肥
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好特色與全面的關(guān)系。
強化保障，狠抓落實，確保創(chuàng)優(yōu)活動取得成效。要加強領(lǐng)導(dǎo)。各市局（公司）要高度重視創(chuàng)建工作，成立相應(yīng)組織機構(gòu)
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，及時轉(zhuǎn)移工作重心，統(tǒng)一認識，精心組織，狠抓各項技術(shù)規(guī)范落實。目前，示范區(qū)烤煙中耕管理工作正全面有序展開。
組織引領(lǐng)，
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，全面做好中耕管理，在確保烤煙收購總量的同時，提高煙葉質(zhì)量。
各縣區(qū)把烤煙平衡生產(chǎn)、提質(zhì)增效作為煙葉生產(chǎn)的重中之重來抓，狠抓科學(xué)、平衡施肥技術(shù)的實施
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）狠抓落實，廣大干部職工艱苦奮戰(zhàn)，奪取了抗旱促生產(chǎn)階段性勝利。
一是抗旱部署早。全系統(tǒng)各單位（部門）立足一個“早”字，
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“穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)創(chuàng)牌、增加收益”為主要任務(wù)，狠抓責(zé)任落實，做到種植計劃早安排、農(nóng)用物資早準備、服務(wù)措施早到位，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)提高煙葉品質(zhì)工作穩(wěn)步推進
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠面臨“十二五”技改發(fā)展機遇，狠抓基層、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、夯管理、增活力上下功夫，為打造一支勝任未來企業(yè)改革發(fā)展之需的隊伍而努力
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持續(xù)健康發(fā)展提供信息化支撐。重點抓好五個方面工作：一是狠抓深化應(yīng)用，持續(xù)推進卷煙、煙葉、質(zhì)量管理、財審管理信息化及統(tǒng)計應(yīng)用、“兩項工作”信息系統(tǒng)、電子政務(wù)項目建設(shè)
