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于夜間由庫(kù)存貨位轉(zhuǎn)移至待出庫(kù)區(qū)存放，縮短取貨路徑，全年可節(jié)約用電逾10萬(wàn)千瓦時(shí)。這一舉措積極響應(yīng)了國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召，展現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。阜陽(yáng)卷煙廠的黑燈
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短板——在技術(shù)改造方面，昆明卷煙廠實(shí)施閃蒸汽管路優(yōu)化改造，有效解決閃蒸汽產(chǎn)生量與消耗量時(shí)間點(diǎn)不合拍的問(wèn)題，全年可節(jié)約天然氣超76萬(wàn)立方米，減少成本
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……那么，對(duì)于那些全年無(wú)休、甚至24小時(shí)營(yíng)業(yè)的煙草零售戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們的“班味”究竟是什么呢？一、聞一聞煙草零售戶(hù)的“班味”在筆者走訪超市、食雜店、專(zhuān)賣(mài)店的過(guò)程中
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，阜陽(yáng)卷煙廠在節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等方面取得了顯著成效。例如，全年累計(jì)萬(wàn)支綜合能耗顯著下降，生產(chǎn)水耗和單箱碳排放等指標(biāo)也大幅降低。綠色低碳發(fā)展不僅帶來(lái)了環(huán)保效益
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等，對(duì)物料實(shí)時(shí)定位、追蹤監(jiān)控以及生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集、分析和反饋，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)批次自動(dòng)流轉(zhuǎn)。現(xiàn)在，車(chē)間單次換批耗時(shí)由平均30分鐘減少到15分鐘，全年節(jié)省換批時(shí)間
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的跑不動(dòng)。更讓人意外的是，今年下半年中支煙交易量竟然「沒(méi)有增長(zhǎng)」，這就意味著上下半年拉通起來(lái)算，中支煙全年很有可能只是「略有增長(zhǎng)」。從「金中支」的拔地而起到「雙
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工藝降低能耗團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化制絲車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)三組空調(diào)溫濕度控制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施工藝節(jié)能改進(jìn)，制絲車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)三組空調(diào)節(jié)電0.54度/箱，全年節(jié)電91800度
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全廠管理效能。為充分發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用，廠黨委還制定印發(fā)了《2024年度黨建工作考核評(píng)分細(xì)則（暫行）》，依據(jù)全年工作方向系統(tǒng)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)
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病毒接連來(lái)襲，加大了醫(yī)療費(fèi)用支出；房車(chē)貸、醫(yī)療教育壓力，也開(kāi)始疊加顯現(xiàn)。種種因素使得居民購(gòu)買(mǎi)力萎縮、購(gòu)買(mǎi)意愿降低，這是全年旺季不旺的直接原因
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能預(yù)見(jiàn)得到。從現(xiàn)在供煙結(jié)構(gòu)來(lái)看，管理層很顯然意識(shí)到了這一點(diǎn)，并采取一定措施來(lái)保證全年營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的順利推進(jìn)，所以現(xiàn)行供煙策略較前調(diào)整痕跡非常明顯。首先“鎮(zhèn)店之寶
