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需求，這是指采購(gòu)需求應(yīng)當(dāng)明晰。
??? ——庫(kù)管員退回供應(yīng)商的不合格品，這是嚴(yán)格的驗(yàn)證。
??? 3.標(biāo)識(shí)、顧客財(cái)產(chǎn)
??? 標(biāo)識(shí)分為產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)反映產(chǎn)品
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這一情況反映給了劉登海。當(dāng)時(shí)，劉登海正在與一位客戶洽談業(yè)務(wù)，聽(tīng)到這個(gè)情況后，他趕緊打發(fā)走了客戶，自己則跑到倉(cāng)庫(kù)親自清點(diǎn)庫(kù)存的水果。查過(guò)之后
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速度。一些行業(yè)（如卷煙營(yíng)銷）會(huì)采取電話訪銷的方式進(jìn)行產(chǎn)品銷售。電話訂單員不斷提高其電話訪問(wèn)速度反映了“持續(xù)改進(jìn)”的原則。
??? 6、QC小組活動(dòng)。該活動(dòng)講究是PDCA循環(huán)
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;店老板和水果專柜的店員普遍向記者反映，水果市場(chǎng)的商機(jī)不可小覷。好鄰居連鎖超市北京東路店店長(zhǎng)繆寶珍向筆者介紹，今年她們店里的水果品種和銷量超過(guò)去年一倍。
??? 隨著愛(ài)吃
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全面地反映了當(dāng)前國(guó)產(chǎn)卷煙品牌的發(fā)展速度。各煙草工商企業(yè)或通過(guò)地域優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等方面加強(qiáng)彼此間的聯(lián)系，通過(guò)卷煙品牌作為橋梁，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)
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對(duì)員工提出的意見(jiàn)和建議無(wú)論反映的事情是大還是小，都要認(rèn)真對(duì)待和仔細(xì)做出分析，并且要及時(shí)去解決處理。對(duì)員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，要耐心做好
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來(lái)源于企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者消費(fèi)觀念和方式的深刻理解，以及獲取本地資源的相對(duì)優(yōu)勢(shì)；但其銷售額占比相對(duì)于2009年的17%有所下降，從一定程度上反映了在有限的市場(chǎng)中
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。市場(chǎng)管理規(guī)范工作中的一些原則或要求過(guò)于僵硬或簡(jiǎn)化，對(duì)如何適應(yīng)新形勢(shì)下的卷煙市場(chǎng)監(jiān)管，如何能在監(jiān)管系統(tǒng)中反映專賣人員的整個(gè)工作等方面沒(méi)有一個(gè)客觀合理的解決方案，從而
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、消費(fèi)者認(rèn)知度不高，大部分客戶反映吸味特點(diǎn)不符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣，且與之同價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)的品牌較多，培育效果不明顯。從銷售情況上看，要進(jìn)一步穩(wěn)固城區(qū)銷量
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“筆桿子們”走下去，自然不是下去游山玩水、吃喝玩樂(lè)、休閑度假。而是要帶著感情、帶著責(zé)任去了解基層的真實(shí)情況、反映老百姓的酸甜苦辣、描繪基層的嶄新變化。此舉是新聞戰(zhàn)線“貼近生活、貼近實(shí)際、貼近
