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《中華人民共和國煙草專賣法》基礎(chǔ)上，用“扎籬笆”的方法去服務(wù)和引導(dǎo)市場，形成用品牌編制的另一張“專賣網(wǎng)”，讓卷煙消費需求“無可逃避”。
四、尊重卷煙商品屬性
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的需求檔次。然后我精選了一些品牌月餅，煙酒、飲料等商品。同時也早早地打出了廣告宣傳“中秋共歡慶，佳品任君選”。
但是認(rèn)真回想，我覺得在備貨方面膽子還是有點
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的就是卷煙的包裝、商標(biāo)的設(shè)計，其所包含的文化藝術(shù)體現(xiàn)了商品的價值。我國的煙標(biāo)風(fēng)格各異，有明顯的區(qū)域特色和民族色彩，表現(xiàn)了豐富的民族文化內(nèi)涵和深刻的時代特征。因此
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銷售價格，以致出現(xiàn)了卷煙商品賺錢少或者不賺錢的現(xiàn)象。
二是零售客戶“煙品少、意識弱”。由于受到大氣候影響，一些零售客戶只銷售一些本地適銷的卷煙品種，對
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，“養(yǎng)”好成熟度，提高煙葉烤后質(zhì)量；嚴(yán)控后期田間用藥和非煙物質(zhì)，提高煙葉質(zhì)量和商品安全性；全面落實烘烤登記制度，搞好臨田估產(chǎn)
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，但客戶庫存總體結(jié)構(gòu)合理，以二、三類卷煙居多。走訪中客戶普遍反映今年旅游旺季銷售不及往年，商品整體動銷緩慢。
二是制定科學(xué)投放計劃，為加強(qiáng)品牌動銷
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，提升煙葉商品質(zhì)量。進(jìn)一步完善管控措施，抓好煙葉把內(nèi)純度、等級的均衡性，控制好煙葉水分、非煙物質(zhì)，提升煙葉質(zhì)量水平。
三是注重和諧穩(wěn)定
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，空間的開闊，給顧客營造一種舒適的環(huán)境。商品進(jìn)購方面，一定要嚴(yán)把進(jìn)購關(guān)口，堅持從正規(guī)渠道進(jìn)購，確保商品質(zhì)量；卷煙陳列方面
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用支付寶付款，也丟下商品離去。
支持支付寶付款是零售商為顧客增加的一種付款的方式，給顧客提供便利。配合支付寶使用推廣的促銷活動，也吸引了眾多顧客進(jìn)入
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保障機(jī)制，
二是強(qiáng)化信息化支撐。在前臺系統(tǒng)管理應(yīng)用方面，運用管理手段，引導(dǎo)現(xiàn)代終端熟練使用；不斷充實非煙商品管理和各類輔助分析功能
