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葉原料保障水平的生動(dòng)縮影?！胺€(wěn)定的原料供給是品牌發(fā)展的基礎(chǔ)，過去進(jìn)口雪茄原料供應(yīng)不穩(wěn)定，國產(chǎn)雪茄配方只能‘走一步看一步’，產(chǎn)品定位不清晰，發(fā)展基礎(chǔ)不
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風(fēng)暴、技術(shù)探討，找到符合產(chǎn)品定位和消費(fèi)者需求的“最優(yōu)解”。質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。在以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化提升的同時(shí)，黑龍江煙草工業(yè)公司在管理方面也不斷求新求變。在他
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;經(jīng)過一次次頭腦風(fēng)暴、技術(shù)探討，找到符合產(chǎn)品定位和消費(fèi)者需求的“最優(yōu)解”。質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。在以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化提升的同時(shí)，黑龍江煙草工業(yè)公司在管理方面也不斷求新
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，拓展衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)（GPS）、射頻識別（RFID）裝置和條碼識讀設(shè)備等手段的應(yīng)用范圍，積極開展二維碼技術(shù)應(yīng)用、精準(zhǔn)打碼技術(shù)
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協(xié)同配合，負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的巡邏；生產(chǎn)線上無人運(yùn)輸車有序穿梭，將輔材精準(zhǔn)送達(dá)指定位置；物流倉庫應(yīng)用先進(jìn)無線物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對庫區(qū)
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，一體統(tǒng)籌推進(jìn)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)要素潛能的充分釋放。按照“打造細(xì)支為主的特色卷煙生產(chǎn)基地”目標(biāo)定位，他們聚焦短板弱項(xiàng)，充分開展調(diào)研分析，在
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精準(zhǔn)定位到每支雪茄在倉庫里養(yǎng)護(hù)了多少時(shí)間、什么時(shí)候該出庫等，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)庫區(qū)雪茄的智能化管理?！拔磥?#xff0c;我們想以卷制環(huán)節(jié)為錨點(diǎn)，往上游和下游進(jìn)一步拓展5G技術(shù)。”黃
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“市場需求下的恩施州核心煙區(qū)煙葉質(zhì)量定位與關(guān)鍵技術(shù)調(diào)控”項(xiàng)目，回答了“清江源煙葉特征及其市場需求是什么、為什么、怎么辦”三大問題；研發(fā)了提升煙葉質(zhì)量的氮素調(diào)控技術(shù)，為
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;意識不強(qiáng)，定位不準(zhǔn)，落實(shí)不力，認(rèn)為業(yè)務(wù)發(fā)展才是硬指標(biāo)，沒有將依法治企當(dāng)作企業(yè)的基礎(chǔ)性、全局性工作看待。一些員工也錯(cuò)誤認(rèn)為依法治企是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
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;結(jié)合市場需求和數(shù)據(jù)信息，共同探討制定品牌的產(chǎn)品研發(fā)、價(jià)格定位、貨源投放和宣傳推廣等工作，做好品牌的精準(zhǔn)管理工作。各品牌規(guī)格在各地市投放多少，投放節(jié)奏如何
