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,無疑是打通線上與線下雙渠布局的經(jīng)典案例。雙喜品牌“雙喜滋味云品直播間”通過廣傳播、成體系、有聲量的直播活動進一步拉近雙喜品牌與全國零售終端的距離,從而實現(xiàn)品牌粉絲裂變增長
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了業(yè)績的逆勢增長。希望他們的實踐經(jīng)驗,能給正在經(jīng)歷同樣困境的零售從業(yè)者帶來啟發(fā)。一、三個經(jīng)營案例NO1:王建軍社區(qū)便利店的“清涼革命”在安徽潛山市經(jīng)開區(qū)翠園社區(qū),
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框架,積極發(fā)揮勞模工匠和創(chuàng)新工作室聯(lián)盟作用,依托信息化平臺,定期舉辦“云課堂”創(chuàng)新培訓、維修案例分享和技能競賽活動,評選創(chuàng)新“月度之星”“季度
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崗位技能競賽中,紅云紅河集團獲得兩個第一名、兩個第二名、兩個第三名的優(yōu)異成績;在第三屆“鼎新杯”數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例征集大賽中獲得二等獎。匯聚數(shù)字動能,插上騰飛
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市場落入犯罪分子手中,非預(yù)期使用和青少年使用的風險也隨之大幅上升?!彼貏e提到澳大利亞的案例,指出當?shù)氐倪^度監(jiān)管已將市場從合法渠道推向違法經(jīng)營者?!鞍拇罄麃喣壳凹s有100萬
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行業(yè)物流降本增效的典型案例。在綠色轉(zhuǎn)型實踐中,浙江中煙既注重做好節(jié)能降碳的“減法”,也持續(xù)探索謀綠增綠的“加法”,將模式創(chuàng)新觸角延伸至數(shù)字維度。特別是
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二條規(guī)定,更會引發(fā)資金鏈風險。某地煙草專賣局2024年數(shù)據(jù)顯示,因違規(guī)經(jīng)營被吊銷許可證的案例中,83%涉及這三類問題。建議在收銀臺醒目位置張貼“禁止向未成年人售煙”標識
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難以有效應(yīng)對。平湖案例:在有限條件下的創(chuàng)新實踐浙江省平湖市煙草專賣局作為典型的縣域基層專賣部門,立足縣域?qū)Yu工作特點,通過構(gòu)建“源頭鎖定、流通監(jiān)控、聯(lián)合執(zhí)法
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于此:浙陜團隊累計優(yōu)化33項工藝參數(shù),建立動態(tài)更新的“工藝質(zhì)量案例庫”,收錄30余項典型問題解決方案。在2024年浙江中煙合作生產(chǎn)質(zhì)量競賽中,漢中
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違法行為性質(zhì)認定能更快達成共識,執(zhí)法質(zhì)效提升;多部門還能聯(lián)合開展法律和業(yè)務(wù)培訓,通過典型案例明確移送和取證要點。煙草專賣監(jiān)管辦公室的成立,改變