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，一邊梳理流程“回頭看”，一邊深入現(xiàn)場(chǎng)“向前走”，通過(guò)收集大量資料、逐一分類(lèi)整理，繪制了原因路徑分析圖和關(guān)聯(lián)圖，共找到9個(gè)末端因素
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的技術(shù)攻關(guān)，逐臺(tái)開(kāi)始設(shè)備性能測(cè)試、梳理自主維修項(xiàng)目，并主動(dòng)為參加公司技能競(jìng)賽的選手做全程實(shí)操訓(xùn)練輔導(dǎo)，完成工廠(chǎng)“青藍(lán)計(jì)劃”結(jié)對(duì)，以“看得見(jiàn)”的效果
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。6月24日，“6·24”涉煙非法經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)案專(zhuān)案組成立，專(zhuān)案組制定了“全面梳理、線(xiàn)面結(jié)合、重點(diǎn)核查、分層控制、集中收網(wǎng)”的辦案思路。一挖到底多線(xiàn)追蹤專(zhuān)案組成員分工協(xié)作
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;廣泛開(kāi)展大討論。黨支部書(shū)記帶頭、黨員群眾主動(dòng)參與，認(rèn)真查擺工作不足，梳理形成清單，各部門(mén)中層干部共計(jì)形成23份交流材料，剖析出個(gè)人、部門(mén)不足73條
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的“辦法+細(xì)則+作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/工作標(biāo)準(zhǔn)”三級(jí)制度體系框架。在制度體系建設(shè)的過(guò)程中，他們對(duì)制度文件、管理流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了全面梳理和完善，通過(guò)精簡(jiǎn)整合
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按照“守法、守規(guī)、守約”三個(gè)維度，梳理出40項(xiàng)零售戶(hù)信用量化指標(biāo)，并賦予每個(gè)指標(biāo)具體定義及明確的得分標(biāo)準(zhǔn)，助力市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管，提高了監(jiān)管質(zhì)效。帶著
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設(shè)施，全面梳理有關(guān)“霧化”“酒吧精靈”等疑似電子煙產(chǎn)品的線(xiàn)索信息。行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，茶陵縣局累計(jì)檢查重點(diǎn)場(chǎng)所20處，查處向未成年人銷(xiāo)售卷煙案3起，
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卷煙品牌體系，行業(yè)品牌重點(diǎn)逐步從大品牌轉(zhuǎn)移到高結(jié)構(gòu)的大單品。精簡(jiǎn)優(yōu)化產(chǎn)品規(guī)格，梳理品牌體系是品牌健康發(fā)展的重中之重。煙民數(shù)量穩(wěn)步下降，人均消費(fèi)量和消費(fèi)額提升
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還系統(tǒng)梳理評(píng)價(jià)了現(xiàn)行工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，修訂了產(chǎn)品質(zhì)量反饋處理辦法、醋酸纖維濾棒工藝技術(shù)實(shí)施細(xì)則等9項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升了工藝質(zhì)量管理的效率。在發(fā)揮QC小組作用方面，
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局對(duì)煙葉收購(gòu)全過(guò)程進(jìn)行梳理，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入質(zhì)量追溯掃碼槍、煙葉成包賦碼機(jī)等信息化設(shè)備，構(gòu)建起煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)追溯體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)所收購(gòu)的每一片煙葉的到戶(hù)、到崗、到人
