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門(mén)口?!蹦究∧托牡匕矒嶂鴦⒁?。居家期間,一家人的吃喝是居民們最關(guān)心的事。木俊理解居民的擔(dān)憂(yōu),每次接電話(huà)都耐心解釋,安撫居民情緒。梳理網(wǎng)格居民家庭情況、摸排
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「集群式塑形」,強(qiáng)化資源優(yōu)勢(shì)、工藝優(yōu)勢(shì),整合梳理品牌,構(gòu)建形成了以「大重九」為引領(lǐng),「四大品牌」為核心,「X」品牌為補(bǔ)充
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,在持續(xù)強(qiáng)化全員對(duì)標(biāo)意識(shí)的同時(shí),制定并實(shí)施多項(xiàng)行之有效的措施。他們建立“采蜜本”,讓各工序操作工自我梳理、總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn),詳實(shí)記錄生產(chǎn)中的異常情況
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控制信息交流,梳理出輔材供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)建立相應(yīng)防控措施,實(shí)施“工作聯(lián)系單”、“輔材質(zhì)量信息交流表”等制度,強(qiáng)化輔材質(zhì)量保障。細(xì)心信息反饋。在新供方新產(chǎn)品
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職能部門(mén)以及風(fēng)險(xiǎn)防控小組共同組成的“大監(jiān)督”工作組,全面梳理權(quán)力和責(zé)任事項(xiàng),統(tǒng)一編制責(zé)任清單,充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì),開(kāi)展全覆蓋、拉網(wǎng)式監(jiān)督。服務(wù)中心
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職能部門(mén)以及風(fēng)險(xiǎn)防控小組共同組成的“大監(jiān)督”工作組,全面梳理權(quán)力和責(zé)任事項(xiàng),統(tǒng)一編制責(zé)任清單,充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì),開(kāi)展全覆蓋、拉網(wǎng)式監(jiān)督。服務(wù)中心
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違法犯罪問(wèn)題情況,深入推進(jìn)酒駕醉駕、吸毒賭博等問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作。市局營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流、法規(guī)、紀(jì)檢多部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)力,隨機(jī)走訪(fǎng)零售戶(hù)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,全面收集梳理
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“一池春水”,營(yíng)造創(chuàng)新氛圍加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。龍煙公司梳理創(chuàng)新人才梯隊(duì),充分聚焦公司重點(diǎn)項(xiàng)目,構(gòu)建了重大課題攻關(guān)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行管理機(jī)制,多次聘請(qǐng)外部專(zhuān)家
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監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、鐵路的票務(wù)、公安戶(hù)籍等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整合、梳理,研判出違法線(xiàn)索和違法習(xí)慣。同時(shí),還需加大對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的精準(zhǔn)性跟蹤監(jiān)管,包括違法行為的時(shí)間、違法
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突出持續(xù)改進(jìn),在做深做實(shí)上下功夫,及時(shí)梳理總結(jié)工作推進(jìn)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,固化形成工作標(biāo)準(zhǔn)和制度流程,持續(xù)提升機(jī)關(guān)干部職工管理素養(yǎng)。宋新忠、許萍、宋