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。?不會(huì)因?yàn)閼嵟蛠y了方寸，也絕不用壞情緒影響他人。管理言行有位作家在書里講過(guò)一個(gè)故事。有天大半夜，室友在客廳噼里啪啦地收拾東西，吵得她怎么睡不著。第二天她在
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;如果附近同行庫(kù)存消化不了，我把自己的客戶介紹過(guò)去，大家一起渡過(guò)難關(guān)?！蓖鯐曰壅嬲\(chéng)的說(shuō)道。你說(shuō)，這樣付出真誠(chéng)的人，同行怎么會(huì)不把她當(dāng)成朋友
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;女士是水做的，她的神態(tài)里都是滿滿的喜愛(ài)。男士是石頭做的，鋼鐵打磨的，他的表情總是很嚴(yán)肅。其實(shí)，我們看待自己的內(nèi)心，怎么翻轉(zhuǎn)
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自己的真誠(chéng)，而不是簡(jiǎn)單地敷衍與應(yīng)付。零售戶也不傻，他們怎么能不知道客戶經(jīng)理真誠(chéng)與否呢？因此，客戶經(jīng)理工作的時(shí)候，就不要簡(jiǎn)單地一句問(wèn)好
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;客戶經(jīng)理就應(yīng)該不斷地提高自己的修養(yǎng)。有文化的客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理的知識(shí)非常重要，因?yàn)槊鎸?duì)零售店主，需要講解太多的知識(shí)，如果自己的只是不夠，那么又怎么
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煙葉收購(gòu)能有條不紊地進(jìn)行。由于實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)收購(gòu)，沒(méi)有了交煙高峰，減少了收購(gòu)人員和秩序維護(hù)人員，煙站收購(gòu)費(fèi)用明顯降低。大家都怎么看“集中運(yùn)輸、代表交煙
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欲，你善來(lái)個(gè)哉。但是不管我
怎么說(shuō)，還是乖乖的掏出了五張毛爺爺了事，回家如何向老婆交賬，還得慢慢考慮辦法。?林語(yǔ)堂是名副其實(shí)的大煙槍?！帮埡笠恢?/div>
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;突然接到公司的培訓(xùn)授課通知。怎么辦？術(shù)中的孩子是大事，培訓(xùn)授課也是重任，兩邊都絲毫不能耽誤。當(dāng)時(shí)，盡管江桂英很是忐忑，但她還是很快
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：“你享高官厚祿時(shí)不顯榮華，貶為平民時(shí)也不擔(dān)憂害怕，你是怎么想的呢？”孫叔敖答道：“我并沒(méi)有什么過(guò)人之處，官職來(lái)了我不拒絕
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;平時(shí)絕不會(huì)讓孩子吃那些不是正規(guī)廠家生產(chǎn)的食品，我怎么能把那些食品賣給顧客呢？”有人說(shuō)王國(guó)寧傻，他卻不以為然。正因?yàn)椤俺７干怠?#xff0c;他贏得了顧客
