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：蘇玉林
觀點：用時間來打動大客戶
終端零售，作為每一筆生意的成功并非是偶然，只要另僻蹊徑，也是必然的結(jié)果。我們來看看李亮的做法吧
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當中開展“比武”活動。使其有更多的參與機會和展示自身的營銷能力和水平。同時，企業(yè)可以多途徑、多措施地由表及里，由點到面，通過典型帶動、表彰優(yōu)秀等做法
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的行為，65%的零售戶的做法是顧客要什么煙就賣什么煙，對顧客進行引導和推介的零售戶僅35%，零售戶營銷意識和營銷能力明顯不足，顧客買煙時
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先進經(jīng)驗和做法，切實加強合作社制度建設(shè)、規(guī)范管理、高效運行、培育內(nèi)生機制等方面的研究，全面提升合作社建設(shè)水平。引導和鼓勵合作社利用先進的植保機械，在保證煙葉
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陳師傅的普桑出租車中，前后總計貼了兩處禁煙標記。如果有客人在車上吸煙，陳師傅的慣常做法是先“豁個翎子”，比如請對方“麻煩你把車窗搖下來！”有的
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;對守法經(jīng)營戶少查，對違規(guī)經(jīng)營戶要采取“有一查三”檢查方法。即如果在某經(jīng)營戶處查到一次違規(guī)卷煙，則采取連續(xù)檢查三次的做法?？h城和主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在一周內(nèi)連續(xù)查三次；
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，應當引起卷煙經(jīng)營企業(yè)以及客戶經(jīng)理的高度重視。
顧名思義，“從眾心理”是指我們個體極易受到外界人群的影響，使其自身的行為、認識和感受更加趨同于大多數(shù)人的做法與
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;對影響成本費用的“短板”開展分析，制定有針對性的改進方案和實施進度計劃表，總結(jié)實施對標管理中好的經(jīng)驗和做法，鞏固了對標工作成果，使單箱耗煙葉
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的服務方式。久而久之，卷煙零售大戶也將卷煙作為送貨上門和對外批發(fā)的一個商品類別，夾帶著其他的商品一道向中小卷煙零售業(yè)戶或者無證業(yè)戶批發(fā)。盡管卷煙零售大戶的這種做法已經(jīng)成為其
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精細化管理，落實程序化規(guī)則”是我們在卷煙采購過程中執(zhí)行貫標標準的主要做法，所說的“精”就是精確劃分采購卷煙品牌、類別、結(jié)構(gòu)，“準”就是準確采購品種的數(shù)量
