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作為強(qiáng)化凝聚力、提高執(zhí)行力的重要抓手，通過抓行風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促規(guī)范，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法、行政許可、案卷制作、數(shù)據(jù)資料報(bào)表“四個(gè)零差錯(cuò)”，全力打造專賣隊(duì)伍依法行政
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，嚴(yán)禁講排場(chǎng)、大手大腳、鋪張浪費(fèi)的享樂主義和奢靡之風(fēng)。
四是以制度和機(jī)制作保障，完善和實(shí)施具有約束力的制度和規(guī)定，做到以制度管人，以制度管事
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造勢(shì)。該超市利用活動(dòng)日前一個(gè)星期的時(shí)間開展宣傳活動(dòng)，他們聘請(qǐng)專門設(shè)計(jì)人員制作請(qǐng)柬，同時(shí)招募兼職發(fā)單員，到十字路口、集市、學(xué)校、社區(qū)等人群密集區(qū)派發(fā)。另外
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，采取制作宣傳短片、逐級(jí)召開鎮(zhèn)（村）黨員干部會(huì)、群眾大會(huì)、發(fā)放告煙農(nóng)通知書、張貼宣傳標(biāo)語、廣播宣傳、發(fā)送手機(jī)短信等多種形式，向全體煙農(nóng)大力宣傳今年的煙葉
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、入庫管理及工商交接工作組，加強(qiáng)散葉收購工作的領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)施建設(shè)和工商交接工作；圍繞散葉收購政策、流程、標(biāo)準(zhǔn)、措施等內(nèi)容，邀請(qǐng)工業(yè)企業(yè)質(zhì)檢人員參與制作散葉收購仿制
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，制作、安裝、重新排線路。這個(gè)在7S行動(dòng)中最棘手的線路連接，經(jīng)老李頭的創(chuàng)新，迎刃而解，既解決了電線過熱帶來的安全隱患，也排除線路連接雜亂
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了上部煙葉收購毛大樣，對(duì)各縣市制作的收購毛大樣進(jìn)行平衡統(tǒng)一；現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)辦負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)煙農(nóng)合作社相關(guān)知識(shí)，對(duì)合作社建設(shè)工作進(jìn)行安排。
會(huì)議聽取了各烤煙
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，員工們自發(fā)捐款幫助老王制作了兩只柜臺(tái)。這樣一來，老王在業(yè)態(tài)和組合得到了提升，緊俏煙等多了，利潤也就多了。
煙草公司的員工，每周
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，并制作了《祿勸分公司密切聯(lián)系群眾調(diào)查表》并分發(fā)到各煙站，以煙站負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，要求各煙站做好對(duì)基層群眾的信息對(duì)接工作，發(fā)揮煙站的信息匯集終端作用
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文件、表格存放環(huán)境。為了規(guī)范管理，還制作了個(gè)人工藝文件清單，保證現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)員工對(duì)自己手上有什么標(biāo)準(zhǔn)和文件能夠清楚明了。
強(qiáng)調(diào)實(shí)在
強(qiáng)調(diào)實(shí)在，就是認(rèn)清
