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的現(xiàn)狀
當(dāng)前，內(nèi)控機(jī)制的運(yùn)行現(xiàn)狀總體可以概括為：定位不清晰、內(nèi)容不明確、責(zé)任未落實(shí)、運(yùn)行效果差[1]。主要存在以下問(wèn)題：
混淆了內(nèi)控與內(nèi)管的概念。有的單位
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，博得市場(chǎng)的青睞，就必須嚴(yán)抓服務(wù)品 牌和市場(chǎng)形象，使其擁有良好的市場(chǎng)表現(xiàn)力、較高的知名度和美譽(yù)度。
1、準(zhǔn)確定位。建設(shè)高品質(zhì)的服務(wù)品牌，首要就是確立
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裝袋放在指定位置，這樣小小的一點(diǎn)付出，讓我的小店門(mén)前保持了干凈整潔，還被評(píng)為衛(wèi)生先進(jìn)門(mén)店，顧客到來(lái)也都愿意多做停留，慢慢挑選喜歡
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，為營(yíng)造企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境提供有效保障。深入貫徹落實(shí)中央“三轉(zhuǎn)”要求和國(guó)家局系列具體措施，落實(shí)聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作任務(wù)，突出執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件職責(zé)定位
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為確保紀(jì)檢工作“三轉(zhuǎn)”后的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，紀(jì)檢部門(mén)必須對(duì)三轉(zhuǎn)的內(nèi)容、著力點(diǎn)、工作方式等進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和把握，圍繞“為什么轉(zhuǎn)”、“轉(zhuǎn)什么”、“怎么轉(zhuǎn)”等問(wèn)題進(jìn)行深入分析
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完成日常硬性指標(biāo)，在事務(wù)辦理中尋求成就感和充實(shí)感。而大政工則突出了大局意識(shí)，把自身定位在企業(yè)政策風(fēng)向標(biāo)、思想先導(dǎo)的位置上，講求把握企業(yè)整體工作形式和社會(huì)政治
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的媒體和歷史宣傳中，將傳教士定位為帝國(guó)主義侵略中國(guó)窮兇極惡的文化幫兇，而反抗傳教士文化入侵的造反者，則功莫大焉。至少在鴉片貿(mào)易和禁煙層面，這是
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培訓(xùn)，提升內(nèi)管隊(duì)伍整體素質(zhì)
要保證“源頭”清澈，就要保證不斷提高內(nèi)管部門(mén)人員素質(zhì)，根據(jù)內(nèi)管的發(fā)展需求，明確內(nèi)管定位，制定系統(tǒng)
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行為，以加強(qiáng)對(duì)卷煙銷(xiāo)售終端的控制。
（3）針對(duì)那些經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、銷(xiāo)量低的一般客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)幫助客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)上的定位與調(diào)整，
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要根據(jù)他們所處的位置情況來(lái)合理設(shè)定。比如說(shuō)，處于城市鬧市區(qū)的客戶(hù)，要幫助其設(shè)定較高的銷(xiāo)售目標(biāo)，把銷(xiāo)售定位的高檔商品的銷(xiāo)售上；對(duì)于處于農(nóng)村偏僻地區(qū)
