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失利的“病因”在于過(guò)于粗放的經(jīng)營(yíng)模式。為了改變這一狀況,楊琳燕聽取西湖區(qū)局(分公司)工作人員的建議,在店內(nèi)安裝了云POS系統(tǒng),將店
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,科學(xué)判別,既不偏聽偏信,又不人云亦云。在市場(chǎng)調(diào)查和信息收集中要注意以下幾個(gè)問題。首先,要加強(qiáng)與客戶的溝通,全面熟悉了解客戶基本情況。在與客戶
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大廳30公里以外的商戶鄭天日的門店。他一邊和鄭老板打著招呼,一邊熟練地查看云POS掃碼系統(tǒng)。“不錯(cuò)啊,銷量比之前都增長(zhǎng)了,利潤(rùn)也提升了!再進(jìn)貨前
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據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、AI識(shí)別等先進(jìn)技術(shù)和監(jiān)管手段,融合打假打私、電子煙監(jiān)管、證件管理等重點(diǎn)工作,健全數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn),提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量,建立供需精準(zhǔn)對(duì)接
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,為客戶配備云POS掃碼設(shè)備,指導(dǎo)客戶開展數(shù)字化門店建設(shè),客戶實(shí)現(xiàn)訂貨、掃碼銷售、零消支付、會(huì)員管理、盈利分析的全流程管理??朔r(nóng)網(wǎng)終端布局分散、路途較遠(yuǎn)等困難
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消費(fèi)者心態(tài)真實(shí)而深刻的變化。對(duì)商業(yè)世界來(lái)說(shuō),中國(guó)消費(fèi)者的文化、身份和市場(chǎng)重要性及影響力與日俱增。”“云”上國(guó)風(fēng)流行、國(guó)貨熱銷、“國(guó)潮”涌動(dòng),凸顯出中國(guó)消費(fèi)者的喜好之變。在漢
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,坐看云起時(shí)。從翻山越嶺到撥云見日,再到插上“數(shù)字化”翅膀,浙江中煙在煙葉配方領(lǐng)域的創(chuàng)新,折射出企業(yè)深耕煙葉利用效率的扎實(shí)步伐。從煙葉基地單元
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的全市煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)資源“一張圖”,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)核心資源上云入庫(kù),“以圖摸家底、以圖管生產(chǎn)、以圖定決策”。山東諸城市煙草專賣局(公司)借助遠(yuǎn)程遙感
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云手指處,記者看到了濃眉大眼、膚色黑紅、五把三粗的“老南頭”——南朝紅?!敖拥侥銈儊?lái)采訪的電話,一大早我就在此等候,誰(shuí)知深耕翻煙田的旋耕犁出了毛病
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,大力推進(jìn)“質(zhì)效、環(huán)境、人才、幸?!彼木S建設(shè),加速推進(jìn)云化中支制絲專線建設(shè)及國(guó)產(chǎn)中支高新設(shè)備達(dá)產(chǎn)達(dá)效,綜合構(gòu)建層次清晰、結(jié)構(gòu)合理、重點(diǎn)突出的中支煙制造標(biāo)準(zhǔn)體系