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為期半年的意見(jiàn)建議征詢和反復(fù)溝通交流，最終形成統(tǒng)一的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方案，確定了“項(xiàng)目、資產(chǎn)、費(fèi)用三條主線的預(yù)算系統(tǒng)管控思路”及“在預(yù)算管理平臺(tái)上將兩級(jí)組織、三類機(jī)構(gòu)、六類角色等管理要素
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分解至半年、季度及月度，每月嚴(yán)格監(jiān)控銷售進(jìn)度，客戶經(jīng)理結(jié)合實(shí)地拜訪，對(duì)零售客戶的卷煙庫(kù)存、貨源需求掌握情況開(kāi)展貨源周動(dòng)態(tài)調(diào)整，制定貨源周動(dòng)態(tài)調(diào)整客戶
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告訴本刊記者，自己的工作非常愜意，“剛?cè)肼?em class="term">半年，月均收入就有八九千元”，還經(jīng)?！澳涿畹鼐头艓滋旒佟薄Ｄ阏f(shuō)看到這樣的報(bào)道，氣人
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納入到上半年執(zhí)法檢查計(jì)劃當(dāng)中，哈爾濱市也準(zhǔn)備將防煙工作納入到相關(guān)職能部門的年度考核當(dāng)中。
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和經(jīng)營(yíng)之中的困難和要求，并為他們排憂解難。當(dāng)他了解到上蔡縣卷煙送貨部送貨員劉艷紅之前的半年時(shí)間女兒、公公和婆婆相繼去世，為了給親人治病債臺(tái)高筑的消息后，當(dāng)時(shí)將身上
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，我在柜臺(tái)擺了6條，隨手將2條放在另外一個(gè)櫥子下面，那段時(shí)間紅塔山賣不動(dòng)，黃山普皖流行，這6條紅塔山斷斷續(xù)續(xù)買了半年多，
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在接近100元／包的高價(jià)位規(guī)格。以“云煙（大重九）”為例，自2011年下半年正式上市以來(lái)，歷經(jīng)三年不到時(shí)間的市場(chǎng)培育，
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。結(jié)合服務(wù)區(qū)域的功能店客戶的實(shí)際狀況，QC小組最終確定用半年的時(shí)間對(duì)區(qū)域功能店客戶進(jìn)行達(dá)標(biāo)指導(dǎo)，從2013年6月開(kāi)始，根據(jù)月度指導(dǎo)工作計(jì)劃，每月
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一個(gè)超市，結(jié)果不到半年就關(guān)門大吉，后來(lái)只得繼續(xù)打工還債，到現(xiàn)在年過(guò)半百都還沒(méi)有還清楚那筆債務(wù)。
我們小區(qū)有一家超市，老板姓張，張
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煙斗狀后，在水里“煮清”12小時(shí)，再在涼棚里干燥半年。這幾道工序下來(lái)，石南根的損耗相當(dāng)高。由于毛細(xì)孔的緣故，長(zhǎng)時(shí)間使用后，煙油將
