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行難。身為一線操作人員，甘競力爭做駕馭設(shè)備的行家里手，做工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者，做技術(shù)創(chuàng)新的攻堅者。他始終保持以敬業(yè)鑄就精益，以專注成就創(chuàng)新
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷推進原料全流程精益管控。產(chǎn)品創(chuàng)新——以創(chuàng)優(yōu)精神推動提質(zhì)升級技術(shù)中心堅持“把握主流、彰顯特色，創(chuàng)造需求、引領(lǐng)消費”，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，
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既有“多盟市整合為一中心”，又有“一市設(shè)兩中心”“多中心配送一盟市”的特色格局。一幅區(qū)域物流建設(shè)的發(fā)展藍圖徐徐鋪展。落好精益整合“關(guān)鍵子”烏蘭察布煙草物流中心技改現(xiàn)場。楊峰攝布局大手筆
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;創(chuàng)新制定問題庫、策略庫，做到了響應(yīng)及時、服務(wù)精準(zhǔn)、有效匹配，切實把服務(wù)做到了零售客戶的心坎上。圖為干凈整潔、陳列有序的鄉(xiāng)村振興示范店終端賦能，“微精益”釋放
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，成立了質(zhì)量聯(lián)動小組，通過云南中煙新媒體客戶端進行生產(chǎn)過程中關(guān)鍵點、關(guān)鍵時段的打卡拍照實現(xiàn)整體監(jiān)測，確保能第一時間處理突發(fā)質(zhì)量問題。云南中煙紅云紅河集團“卷煙設(shè)備精益
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，平江煙草設(shè)立了QC課題、精益課題、A3報告、一頁紙改善等創(chuàng)新賽道；構(gòu)筑了部門、全局雙重創(chuàng)新評比擂臺；定期組織曬成果、談感悟的創(chuàng)新先鋒交流座談，全
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，平江煙草設(shè)立了QC課題、精益課題、A3報告、一頁紙改善等創(chuàng)新賽道；構(gòu)筑了部門、全局雙重創(chuàng)新評比擂臺；定期組織曬成果、談感悟的創(chuàng)新先鋒交流座談，全
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、精益、智控、挖潛、柔性、監(jiān)管，發(fā)布智慧物流六大應(yīng)用場景；明確“1246”實施路徑，構(gòu)建智慧物流體系，推動物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型；構(gòu)建智慧
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基礎(chǔ)管理水平。2016年，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠從“精、準(zhǔn)、細、嚴(yán)”四方面入手，深入推進精益質(zhì)量管理工作。2017年，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐
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的盈利能力和競爭力。（二）有利于提升煙草企業(yè)精益化管理水平加強采購管理可以為企業(yè)提供數(shù)據(jù)和信息支持，幫助企業(yè)在經(jīng)營管理過程中做出正確的決策。通過采購數(shù)據(jù)的分析
