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;以為賺的錢也會成倍地增長。但是，現(xiàn)實和我們想的根本不一樣。為什么會這樣呢？原來店鋪大了，員工多了，需要管理的事情也就多了，是我們
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;”
小操：“有啥事比我吃飯的事情還大啊？”
這一說，張大姐頓時不高興起來?！澳氵@人怎么啦，我說有事就有事。你快點行不行？還這么磨
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。
客戶經(jīng)理要切實履行職責，做好卷煙營銷工作，一件很重要的事情就是要積極向零售戶傳遞卷煙零售技巧。我們說，許多零售戶雖然從事零售經(jīng)營時間長，
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前進的事情都是如此，往往后半程才是放手一拼的時候，也更能和競爭對手拉得開距離。對煙草行業(yè)來說，經(jīng)歷了上半年的品牌競技和推廣營銷，下半年更是蓄勢發(fā)力
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工作必須要的，而且應(yīng)該做好的一件重要的事情。那么如何確保卷煙營銷順暢呢？筆者認為應(yīng)該從以下幾個方面入手。
打通營銷通道。
首先，客戶經(jīng)理要想盡辦法打通
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，我意識到自己的臉色肯定不好看，要不這位顧客怎么會看出來了。
從此，不管在生活中，因家事或者生意上發(fā)生的不愉快的事情，我都不會哭喪著臉
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，就可能讓本可以得到的商機溜走，讓本可以得到的機會錯失。作為零售戶要爭當光明地挖掘潛在市場，這很正常，也是新常態(tài)下必須重視的一件事情。當然
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困境中求生存，在逆境中促發(fā)展。這也就是說，當前以及未來很長時間內(nèi)，煙草行業(yè)不僅有存在的必要性，也有存在的現(xiàn)實意義。
客戶經(jīng)理要做的事情并不是
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，不是件容易事情，需要煙草企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)，利用零售終端信息，認真分析各種數(shù)據(jù)，及時掌握各地卷煙銷售情況，為卷煙產(chǎn)品供應(yīng)
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有時間作保證，有耐心做基礎(chǔ)，有信心作動力系統(tǒng)工程。需要公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶經(jīng)理、零售戶、消費者的共同參與，而不是一件急功近利的事情。作為客戶經(jīng)理一定俯下身，隨時近
