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的多個(gè)系統(tǒng)也實(shí)現(xiàn)了有效的無(wú)縫集成及上下貫通。
——基于ERP平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了原料的全生命周期管理。作為煙草行業(yè)原料管理的典型案例，集團(tuán)形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的原料管理
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;所以張美華會(huì)給他們推薦一些地產(chǎn)的，物美價(jià)廉的特產(chǎn)。
結(jié)語(yǔ)
春節(jié)過(guò)后，沒(méi)有生意做？答案是否定的，張美華的節(jié)后經(jīng)營(yíng)就是一個(gè)典型的成功案例
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，爭(zhēng)取成為行業(yè)和國(guó)家“兩化融合”“工業(yè)4.0”的先進(jìn)典型，率先實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”。
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昭通市和貴州省畢節(jié)市相連，具有
典型的烏蒙山區(qū)少數(shù)民族地區(qū)貧困特征。
“主要干了兩件事，一是做協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)落實(shí)公司扶貧攻堅(jiān)舉措；二是指導(dǎo)當(dāng)?shù)?/div>
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，那么就無(wú)法產(chǎn)生震懾作用，無(wú)法形成威懾力。因此，只有加大對(duì)這些違法行為狠抓、嚴(yán)懲、重罰，對(duì)于一些影響極大的典型案例，要向社會(huì)公開(kāi)查處
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的方式，對(duì)于在工作中能吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
總之，由于卷煙是特殊商品，卷煙配送員工擔(dān)負(fù)是企業(yè)客戶之間的橋梁作用
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;防止客源外流，防止商機(jī)遺漏。客戶經(jīng)理在卷煙宣傳上繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，保持亢奮狀態(tài)。
一要在重點(diǎn)客戶上下功夫。重點(diǎn)客戶時(shí)卷煙營(yíng)銷大戶，卷煙消費(fèi)典型
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標(biāo)桿、樹(shù)典型，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。
（三）貨源供應(yīng)方面
1、創(chuàng)新預(yù)測(cè)方式，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求。積極開(kāi)展工商“雙線”預(yù)測(cè)
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，才能逐步完善，才能不斷提高。因此，零售戶要學(xué)會(huì)不斷反思，在零售中反思自己的得失，積極整理一些典型的零售經(jīng)營(yíng)案例（包括
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;要么店大欺客，似乎和平常差不多；要么就是我的心態(tài)和我的策略一樣重要，在自我把控良好局面的同時(shí)匹配良好心態(tài)，成為漸進(jìn)式的穩(wěn)中向好的典型。
二是
