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)在上半年全國(guó)抽檢的低焦油卷煙產(chǎn)品評(píng)比中,獲得感官評(píng)吸第一名。
“人民大會(huì)堂”香煙會(huì)有這么好的發(fā)展勢(shì)頭和良好的業(yè)績(jī),與其品牌的核心力量是分不開的。
“人民大會(huì)堂
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;起初是一余姓老板租來開了一家名煙名酒店,由于生意上不上去,無奈半年后轉(zhuǎn)租給一程姓老板開零售店,盡管他熱情大方,誠(chéng)信待客,但是還是
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修建了一個(gè)副食品批發(fā)市場(chǎng),我看好一間商鋪,毫不猶豫地租了下來,交了半年的房租,我積攢的一萬元錢已所剩無幾。進(jìn)貨的錢從哪兒來,我一莫愁
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愛心人士在向社會(huì)奉獻(xiàn)愛心時(shí)穿著的紅馬甲,成為了近年來撫州街頭的一道亮麗風(fēng)景和一張城市名片。2012年上半年,省內(nèi)的十余家媒體記者齊聚撫州城,在撫州市煙草專賣
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增加了一家副食店,我本以為憑著我多年積攢的人脈,以及熟悉市場(chǎng)行情的優(yōu)勢(shì)可以打敗對(duì)方,占領(lǐng)市場(chǎng),殊不知半年過去了,我不但沒能在業(yè)績(jī)上有
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的臉色要是有點(diǎn)發(fā)呆,那基本上就是有什么活兒沒干明白,回家得繼續(xù)琢磨?!本瓦@樣,短短不到
半年時(shí)間,韋斌由一名崗位操作工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻嘈蘩砉?/div>
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,北京都有近4萬戶零售客戶提報(bào)訂單,所產(chǎn)生的巨大多樣化需求,對(duì)工商企業(yè)高效組織貨源提出了更高要求。
按照新流程要求,北京煙草把工商半年協(xié)議月度
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貨源,按需求銜接計(jì)劃,北京市局(公司)更加重視市場(chǎng)需求變化,“按需求銜接計(jì)劃”。他們改變了調(diào)貨方式,從以前的半年協(xié)議
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。深入開展市場(chǎng)調(diào)研,摸清市場(chǎng)實(shí)際和客戶真實(shí)需求,自下而上提報(bào)銷售目標(biāo),工商合力深度協(xié)同,將全年銷售目標(biāo)分解至半年、季度、月度,做到早
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整頓活動(dòng)方案,按照“活動(dòng)宣傳、集體討論、問題查擺、談心解惑、心得交流”五個(gè)階段扎實(shí)開展了為期半年的整頓活動(dòng),并將各階段活動(dòng)開展、上下班簽到、領(lǐng)導(dǎo)檢查、考評(píng)部門不定期抽查