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，確保幫扶提升有成效。通過“1+1+1”組隊(duì)（即黨員+客戶經(jīng)理+黨員客戶）形成合力，黨員主動認(rèn)領(lǐng)“薄弱”客戶
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、當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系。如果把云南中煙比作‘一盤棋’，各單位可以看作是陣中的‘棋子’，我們要從大局上謀劃、從關(guān)鍵處落子，以一股勁抓落實(shí)，合力做活全盤
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未成年人的健康。（一）深化跨部門協(xié)作，形成監(jiān)管合力。一是完善信息共享機(jī)制。煙草專賣部門應(yīng)與市場監(jiān)督管理、教育、公安等部門建立更為緊密、高效的信息共享機(jī)制。定期
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卷煙廠采取了一系列切實(shí)可行的舉措，匯聚起綠色發(fā)展的強(qiáng)大合力。在“世界環(huán)境日”“全國節(jié)能宣傳周”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工廠充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、電子顯示屏等，廣泛
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細(xì)化“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，推動“兩個(gè)責(zé)任”“一崗雙責(zé)”貫通協(xié)同、形成合力。如，制定食堂管理監(jiān)督檢查制度，通過不定期開展機(jī)關(guān)食堂和基層網(wǎng)點(diǎn)食堂物資采購等檢查
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、l2 分別為條煙的寬度和長度，l 為煙倉寬度。由于條煙合力為零，即：因此，可得到：其中，為條煙與煙倉側(cè)板的摩擦系數(shù)
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經(jīng)營要求，堅(jiān)持綜合施策，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和制度落實(shí)，持續(xù)把好卷煙規(guī)范經(jīng)營“責(zé)任關(guān)”。3.4.1聚焦數(shù)據(jù)研判強(qiáng)驅(qū)動發(fā)揮營銷、專賣、內(nèi)管等部門合力，建立
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的可喜變化吸引了不少青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，合力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。大國小農(nóng)、人多地少，是我國的基本國情農(nóng)情。耕地之所以是最為寶貴的資源，正因?yàn)樗羌Z食生產(chǎn)的命根子
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的協(xié)同合作機(jī)制。明確各部門的職責(zé)和分工，加強(qiáng)信息溝通和共享，形成工作合力。在調(diào)查取證工作中，各部門要密切配合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同
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致富，用建設(shè)美麗鄉(xiāng)村打造宜居環(huán)境，用培育鄉(xiāng)土人才增強(qiáng)振興力量，扎實(shí)有力推動各領(lǐng)域重點(diǎn)任務(wù)落地見效，奮力開創(chuàng)助力鄉(xiāng)村全面振興工作新局面。黨建凝聚合力
