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客戶經(jīng)理反饋加以整改，及時解決工作中存在的問題和癥結(jié)，協(xié)調(diào)推進工作上水平。每周營銷中心根據(jù)系統(tǒng)使用情況提出最新的工作要求和工作重心，堅持監(jiān)控反饋機制，
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圍繞“提質(zhì)增效、控本增效、降損增效”工作要求，梳理在服務(wù)煙農(nóng)工作總結(jié)好的做法和有益經(jīng)驗，加強針對性的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的服務(wù)實踐活動
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主觀上表現(xiàn)出來的更多的是精神狀態(tài)、精神面貌和工作態(tài)度，要快、快、快，體現(xiàn)效率原則；工作標(biāo)準(zhǔn)不變，工作要求不變，我們工作的著眼點突出一個
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，穩(wěn)步提升安全隊伍素質(zhì)，持續(xù)提高安全管理水平。
就下一步工作要求，一是強化安全發(fā)展意識，落實安全管理責(zé)任體系。二是加強安全宣傳教育培訓(xùn)
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，著力落實備春耕工作。要求100%種植優(yōu)良品種，充分利用群眾會、宣傳欄、入戶宣講等形式，廣泛宣傳烤煙種植規(guī)范化、良種化和品牌化。
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開始至4月30日開展卷煙市場檢查“回頭看”專項整治工作。此次“回頭看”專項整治工作要求全體專賣人員參與，并要求做到以下幾個方面：
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第一，市場檢查
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宣傳促銷方案審查關(guān)。三是結(jié)合上級工作要求及本單位實際，不定期組織開展打碼到條、許可證辦理和延續(xù)、直營店規(guī)范經(jīng)營、代存代送點等專項檢查。
四要做好重點戶監(jiān)管工作?？茖W(xué)建立重點戶
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年總體工作要求以及全年銷售指標(biāo)及大要案等指標(biāo)任務(wù)。立足四點，確保目標(biāo)不斷推進，促進全局工作水平提升。
一是立足協(xié)作，強化執(zhí)行，促進企業(yè)管理
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；提質(zhì)量、促增收；重特色、爭市場”的工作要求，全面推進煙葉工作轉(zhuǎn)型升級，基礎(chǔ)管理精細(xì)有效。同時扎實推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，牢固樹立“把
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私自育苗和零星育苗，把好育苗關(guān)。全縣按照100%專業(yè)化、商品化供苗和100%膜下小苗移栽的工作要求，由合作社作為專業(yè)化育苗的責(zé)任主體，組織合作社簽訂好育苗服務(wù)
