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作品。特別注重用“活教材”敲響“長鳴鐘”，選取行業(yè)內(nèi)3起典型案例進行“解剖麻雀”式分析，觀看《警鐘長鳴》警示短片，讓干部職工“零距離”感受違紀(jì)違法的慘痛代價。同時
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。”奉紅英熱情地招呼著幾位在晨風(fēng)中搓手的游客，轉(zhuǎn)身遞上熱茶。一杯暖茶，不僅驅(qū)散了山間的涼意，更瞬間拉近了心與心的距離，讓游客在清涼中感受溫暖
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幾年已經(jīng)有許多企業(yè)在開展，而且辦的有聲有色，也的確讓消費者感受到了“這是一支有來處、有標(biāo)準(zhǔn)的煙”。在這種講故事的過程中，盡量避免過度強調(diào)“高端”“稀缺”等概念
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個月乃至整個「十四五」的回顧，最大的感受，是來之不易的穩(wěn)。最后兩個月重心與關(guān)鍵，仍然要在穩(wěn)字上下功夫。首要的也是最重要的要求，是高質(zhì)量完成年度目標(biāo)
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空間，讓顧客一進門就能感受到舒適與愉悅；品類升級，他依據(jù)消費數(shù)據(jù)上新了旅游特產(chǎn)，引進了適銷對路的商品，滿足了游客的多樣化需求
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的。正如前面我們討論到的，隨著商業(yè)銷量不斷創(chuàng)下新高，越來越逼近理論值，大個子、高個子率先感受到了高處不勝寒的壓力和風(fēng)險，同時也暴露出品牌維護更多依賴
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;也要讓市場看到、知道、感受到做了什么。除了盡力幫助零售客戶解決實際問題，還要多形式、多渠道做好客戶溝通，把形勢講透，把政策講透，把發(fā)展趨勢講透
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分鐘壓縮到1至2分鐘，單條線路日均送貨時長縮短2至3小時，整體配送效率提升40%以上。“現(xiàn)在跑一趟能多送20戶，油費自然就省下來了。”送貨司機王師傅的直觀感受
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、數(shù)字賦能、特殊關(guān)懷等舉措，將煙草政務(wù)服務(wù)從“窗口”延伸到“家門口”，讓居民在“遛彎的功夫”“掃碼的瞬間”“上門的關(guān)懷”中，切實感受到服務(wù)模式從“人找服務(wù)”向
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。與其讓“好抽”停留在模糊感受，不如用具體數(shù)據(jù)支撐價值：明確標(biāo)注煙葉原料等級（如“精選云南玉溪2023年A級烤煙”）、核心原料占比（如
