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商務(wù)部門積極扶持一批物流企業(yè)，擴(kuò)大農(nóng)家店覆蓋面，把農(nóng)家店真正開到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，并把多項(xiàng)資源在農(nóng)家店進(jìn)行整合，使其功能不斷延伸。
如今許多農(nóng)家店不僅
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，旨在進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我國(guó)內(nèi)畫精湛技藝，挖掘創(chuàng)新思路，整合冀、京、魯、粵等地內(nèi)畫流派資源，搭建內(nèi)畫藝術(shù)市場(chǎng)化的橋梁，提升社會(huì)各界對(duì)內(nèi)畫藝術(shù)
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贏得先機(jī)。2、加大協(xié)作力度，通過(guò)行政執(zhí)法與刑事司法信息平臺(tái)的運(yùn)行使用，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法的有效銜接，整合執(zhí)法資源，提高工作效率，
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，通過(guò)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的有效支撐，構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的原理實(shí)現(xiàn)“多標(biāo)”有機(jī)整合和融合，減少了體系交叉和重復(fù)，提高了體系管理
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;“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)價(jià)值觀全面確立……
每一次管理的變革、理念的更新，都會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)力的極大跨越；每一次力量的凝聚、文化的整合，都能激發(fā)出無(wú)限
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這種情況在卷煙零售大戶當(dāng)中普遍存在，也是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)查處和整治的重點(diǎn)與難點(diǎn)所在。特別是當(dāng)前隨著國(guó)家局對(duì)卷煙品牌進(jìn)行全面的整合、壓縮和削減，個(gè)別暢銷卷煙品牌即將或者已經(jīng)逐步
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細(xì)分需求下的升級(jí)必然
自2004年底中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)全面開放，外資零售企業(yè)大量涌入，與本土企業(yè)直接交鋒，收購(gòu)整合事件頻傳，傳統(tǒng)超市業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)
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得失，以史為鑒可以知興替” 。
第五、要以煙草企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用為契機(jī)整合信息產(chǎn)業(yè)鏈。煙草企業(yè)信息化建設(shè)包括硬件建設(shè)和軟件建設(shè)。系統(tǒng)的硬件平臺(tái)建設(shè)應(yīng)在統(tǒng)一規(guī)劃的條件下與軟件建設(shè)同步
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。重點(diǎn)品牌是動(dòng)態(tài)的，變化，將是相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的主旋律。工業(yè)企業(yè)在進(jìn)一步加大品牌整合的步伐，思維更加活躍，提出的想法更多，變化更加
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活動(dòng)的補(bǔ)充。美國(guó)大眾市場(chǎng)的雪茄業(yè)務(wù)繼續(xù)表現(xiàn)良好，我們的市場(chǎng)份額繼續(xù)增長(zhǎng)?？紤]到我們同老斯堪的納維亞煙草集團(tuán)從10月1日開始新合作伙伴關(guān)系，我們對(duì)老斯堪的納維亞煙草集團(tuán)在整合
