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標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的基本意愿，初步確定標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的風(fēng)格、方向。
第二，標(biāo)識(shí)要在視覺上吸引住客戶。要將符號(hào)、色彩、圖案、文字等要素充分融入到標(biāo)識(shí)的外觀設(shè)計(jì)上。各種要素的運(yùn)用
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濟(jì)南市歷下區(qū)某醫(yī)院，發(fā)現(xiàn)門診大廳、電梯間、候診室、衛(wèi)生間、走廊等顯著位置都貼有“請(qǐng)勿吸煙”標(biāo)識(shí)。記者一開始并沒有見到引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，后被一陣鉆眼聲吸引，才發(fā)現(xiàn)有工人正往
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進(jìn)口商品吸引顧客外，還在其他經(jīng)營層面頗費(fèi)心思。
華潤旗下的blt是一家“年輕”的高端超市，它的出現(xiàn)與Ole’實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)。華潤對(duì)于旗下的高端超市運(yùn)營也下足了工夫。記者看到
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，就在于其特色的吸引力和凝聚力，如果大家都全盤吸收新的，往往會(huì)“水土不服”，千篇一律，機(jī)械的推行，反而會(huì)不利于班組的建設(shè)。其次
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;經(jīng)營戶的銷售能力我會(huì)選取一些經(jīng)營戶作為示范重點(diǎn)指導(dǎo)，通過粘貼真龍宣傳畫、擺放真龍廣告宣傳牌、集中真龍品牌展示等方法，提高的經(jīng)營戶店面形象，吸引消費(fèi)者
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;但經(jīng)營能力參差不齊，部分零售戶為擴(kuò)大銷量，吸引客戶，往往低于煙草公司規(guī)定的零售指導(dǎo)價(jià)格銷售，甚至對(duì)部分新上市的品牌也會(huì)低價(jià)銷售，這就
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;二是通過站柜服務(wù)，向消費(fèi)者發(fā)放宣傳單，介紹“云煙（硬WIN）”的包裝內(nèi)涵、品牌文化、毛利水平及發(fā)展趨勢(shì)，吸引消費(fèi)者購買嘗試
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，作為管理者要及時(shí)了解掌握最新信息，吸引本行業(yè)乃至其他行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，以調(diào)整自己的思路，跟上時(shí)代的步伐。這9個(gè)要點(diǎn)，堪稱李嘉誠自我管理
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的陳列能夠極大地促進(jìn)商品銷售。因此說，零售商一定要做好商品陳列的科學(xué)性和藝術(shù)性，做到商品陳列永遠(yuǎn)沒有最好，只能爭(zhēng)取更好，才能吸引顧客目光
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，既是品牌的臉面，同時(shí)也是吸引顧客的重點(diǎn)領(lǐng)域。
不過，記者近期調(diào)查發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)進(jìn)入中國超過20載的四大國際快遞的中國主頁，卻不太符合中國人
