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預(yù)警系統(tǒng)。向社會公開投訴信箱;在機關(guān)、煙站及時公布省、市、縣投訴電話,24小時受理煙農(nóng)、零售戶、消費者投訴;定期向社會公開征求評價意見;及時通報
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委派員工作職責、工作流程及考核評價體系,由專賣內(nèi)管辦公室牽頭,做好對專賣內(nèi)管委派員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),定期進行檢查和考核,不定期進行監(jiān)督抽查
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,及時指導(dǎo)客戶定期查看卷煙庫存,使其庫存合理化。
分析數(shù)據(jù),制定合理月商定總量??蛻艚?jīng)理與客戶通過盤點庫存量,能夠及時掌握不同品牌卷煙暢銷或滯銷
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和消費者的法律意識。
二是普法與宣傳培訓(xùn)相結(jié)合;為了提升全員法律意識和法律應(yīng)用能力,市局(公司)開展定期培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)教育,形成以
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,省內(nèi)市場充分借助該公司全員營銷隊伍力量,每月定期做好省內(nèi)零售終端走訪宣傳等工作。省外各重點市級市場核心零售戶并定期走訪,同時狠抓品牌主題宣傳活動。
密切
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;提高職工對安全事故破壞性、危害性的認識。
加強安全教育,提高全員意識。定期組織安全培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理方面的文件精神,進一步提高全員的安全意識
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制定出領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度,定期進班組指導(dǎo)工作、解決問題,達到學(xué)以致用的目的。三是突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫學(xué)習(xí)體會文章和論文工作,為企業(yè)生產(chǎn)工作提供經(jīng)驗和指導(dǎo)
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。企業(yè)文化發(fā)布會上,全廠各部門車間通過案例發(fā)布的形式展現(xiàn)了各自部門的文化建設(shè)成果,探索文化融合新途徑。
常煙強力宣貫公司《企業(yè)文化手冊》,印發(fā)并定期考核《員工
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;對上一年度已獲得“五好”基層黨團組織的單位實行復(fù)查考核,對出現(xiàn)工作滑坡的基層黨團組織進行指導(dǎo)并限期整改,重新認定。建立聯(lián)席會議制度,定期通報工作進展情況
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;提高職工對安全事故破壞性、危害性的認識。
二是加強安全教育,提高全員意識。定期組織安全培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理方面的文件精神,進一步提高全員的安全意識