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;能自己干的他就自己干，這樣既省錢又放心;為防止窩工，他想在先、做在前，提前做好煙葉移栽、煙葉采收等各項準(zhǔn)備工作;為加強煙田精細(xì)管理，他每天都要
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，提前完成了行業(yè)“雙百”目標(biāo)，真正開啟了規(guī)模效益型大品牌競爭時代。2012年，“云煙”單品牌銷量突破300萬箱，從200萬箱到300 萬箱
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情況就會嚴(yán)肅處理，從2018年西安市頒布禁煙條例開始就這么做了?！痹摴ぷ魅藛T表示，相關(guān)禁煙條例和處罰規(guī)定都提前告知了員工，也在大廈各個公共區(qū)域張貼了禁止吸煙
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，雖然它們各有各的樣貌、味道，但都在主品牌的光環(huán)下，在煙草文化上也有著一脈相承。其實廠家在出品卷煙時，也提前做好了營銷定位，為固定
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的印象里，“老王”很好學(xué)，只要聽說我們要開展培訓(xùn)會，他總是提前到。講到的培訓(xùn)細(xì)節(jié)、農(nóng)事操作的動作要領(lǐng)，他總會從胸口的口袋里掏出夾著筆的小本
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逐年擴大的方元村也面臨著同樣的問題。“我們種煙需要勞動力,正好村里有一批閑散人員,我們把他們聚攏在一起,一方面可以讓有意愿種植煙葉的年輕人提前接觸,另一方面可以為年長的老人提供一些工作機會,為他們提供
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很多突發(fā)情況，受到不少外部影響，給生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大影響，但行業(yè)主要經(jīng)濟運行指標(biāo)——得益于今年以來的積極主動，不同階段采取有針對性、提前量的調(diào)控
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;為186戶煙農(nóng)避免了至少928萬元的經(jīng)濟損失。多措并舉，防疫不忘保收購做足準(zhǔn)備、提前行動固然可以搶抓農(nóng)時，但是，突如其來的疫情成了擺在縣煙草專賣
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所面臨更現(xiàn)實也更直接的挑戰(zhàn)在于，疫情對于消費意愿、消費場景和消費方式的改變和影響正在不斷地傳導(dǎo)出來，如果不能夠準(zhǔn)確預(yù)判在應(yīng)對準(zhǔn)備上打足提前量，就很有可能導(dǎo)致后續(xù)
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，均能夠做到提前到崗、認(rèn)真交接；每一件重復(fù)的工作，都能做到細(xì)致入微、盡善盡美，得到了社區(qū)的肯定。一份宣傳活頁紙時間來到盛夏，防疫
