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”的戰(zhàn)略部署和天津卷煙廠建設(shè)“一流工廠”三步走的戰(zhàn)略規(guī)劃，依靠全體干部職工的不懈努力，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，圓滿完成“十一五”易地技術(shù)改造，
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與行業(yè)法定壟斷地位受到越來(lái)越多的質(zhì)疑與挑戰(zhàn)，“大而不強(qiáng)”的問(wèn)題越來(lái)越突出。對(duì)于煙草行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，打破地方保護(hù)主義仍是推動(dòng)我國(guó)煙草業(yè)管理體制改造的首要目標(biāo)，
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的氛圍，使消費(fèi)者一進(jìn)店就能感受到節(jié)日的氣息，進(jìn)而在良好的氛圍中舒展心情，輕松購(gòu)物。去年春節(jié)前夕，我對(duì)店鋪外面的招牌及玻璃櫥窗進(jìn)行了重新改造
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的重要性，從而讓客戶自覺(jué)、自愿參與到零售終端改造中來(lái)。成立專項(xiàng)工作小組，嚴(yán)把終端建設(shè)質(zhì)量關(guān)。打造具有代表性的品牌終端和標(biāo)準(zhǔn)終端標(biāo)桿樣板店，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用
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要點(diǎn)：（1）推廣井窯式小苗移栽技術(shù)。這項(xiàng)新技術(shù)是我市多年來(lái)采用的小苗膜下移栽方法的改造，適應(yīng)本地?zé)熮r(nóng)使用。具有小苗早栽、縮短育苗期、移栽成活率高
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以點(diǎn)帶面，示范引領(lǐng)，建立現(xiàn)代終端“示范一條街”。按照“選點(diǎn)建設(shè)、提升改造”的工作思路，制定了建設(shè)規(guī)劃和推進(jìn)計(jì)劃，組織召開(kāi)了規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的零售客戶動(dòng)員會(huì)
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銷售的勇氣?！? 店鋪改造 提升整體形象
店鋪剛開(kāi)業(yè)那幾年，季振剛憑借自己的辛勤勞動(dòng)和貨真價(jià)實(shí)、品種齊全的商品以及真誠(chéng)熱情的服務(wù)，贏得了不少回頭客，生意
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積極推進(jìn)技術(shù)改造，以提升制造水平和生產(chǎn)能力。結(jié)合當(dāng)前行業(yè)各單位改革發(fā)展進(jìn)度不斷加快、職工對(duì)未來(lái)關(guān)注度較高等實(shí)際，可以采取相應(yīng)措施，積極為職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)
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“隆鑫煙酒超市”是筆者轄區(qū)最大的一家煙酒專賣店。今年六月份，該店鋪對(duì)店堂布局進(jìn)行了改造，在位于儲(chǔ)藏室的過(guò)門處隔出了一間小屋，配備了兩臺(tái)電腦和網(wǎng)絡(luò)
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;增加單箱利潤(rùn)；投入資金增加卷煙質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，加強(qiáng)在線質(zhì)量管理，精心生產(chǎn)卷煙產(chǎn)品；組織科技人員研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，改造老產(chǎn)品，
