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，理思路、定措施、談打算，迅速開(kāi)展煙葉以“質(zhì)”增“量”大討論活動(dòng)。通過(guò)一個(gè)多月來(lái)的大討論活動(dòng)，經(jīng)過(guò)交流梳理、整理歸納，全市系統(tǒng)上下就如何落實(shí)煙葉“由穩(wěn)轉(zhuǎn)增
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;公司）科技信息中心、綜合計(jì)劃科組建創(chuàng)新專班，以科技項(xiàng)目的方式，就打通客戶服務(wù)訴求反饋渠道開(kāi)展攻關(guān)。項(xiàng)目組提出創(chuàng)新客戶訴求服務(wù)模式，梳理客戶訴求
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有意識(shí)地梳理設(shè)備上各個(gè)部分的運(yùn)行維修細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)，并利用工作室這一平臺(tái)與其他維修工分享交流，不斷提升一線人員技能水平。值得一提的是，由于工作室的功能區(qū)設(shè)置科學(xué)
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、全面性的工程，需要站在公司高質(zhì)量發(fā)展全局層面統(tǒng)籌謀劃。對(duì)此，浙江中煙牢固樹立大局觀、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀、整體觀，梳理綠色發(fā)展工作的方方面面，堅(jiān)持以綠色設(shè)施
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調(diào)查方案。小組成員對(duì)分揀環(huán)節(jié)全流程的反饋問(wèn)題進(jìn)行了為期兩個(gè)月的采集梳理，發(fā)現(xiàn)劃箱機(jī)故障頻發(fā)是影響分揀線分揀效率的主要因素。他們提出了“降低劃箱機(jī)故障停機(jī)時(shí)間”的活動(dòng)課題，通過(guò)
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，通過(guò)實(shí)地調(diào)查、集中座談等方式，認(rèn)真梳理以往煙葉科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作的開(kāi)展情況，將產(chǎn)區(qū)所有煙葉從業(yè)人員的具體情況進(jìn)行匯總，形成人才培養(yǎng)檔案。分類
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修訂，特別是2022年來(lái)，我們對(duì)財(cái)務(wù)附件也做了標(biāo)準(zhǔn)化梳理，統(tǒng)一了各類費(fèi)用報(bào)賬所用的標(biāo)準(zhǔn)附件，得到了報(bào)賬員的一致好評(píng)?！必?cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人如是說(shuō)道。據(jù)悉
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，加大自檢和第三方比對(duì)檢測(cè)頻次，對(duì)中水處理質(zhì)量進(jìn)行常態(tài)化效果驗(yàn)證，對(duì)實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)整改。同時(shí)完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案，梳理
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，正處于百花齊放、各顯神通的爆發(fā)期。近來(lái)，普一類價(jià)位又涌現(xiàn)出一批新勢(shì)力，腔腔將其梳理出來(lái)，以供大家參考。本期腔腔所說(shuō)的普一類新勢(shì)力，
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，向成效看齊。時(shí)間不夠用，就把“一天當(dāng)成三天用”；工作繁雜，就梳理出1124條細(xì)項(xiàng)，明確完成時(shí)間，細(xì)化責(zé)任到工段、到
