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管理新模式。三類指的是從2014年起，公司將組織績(jī)效目標(biāo)劃分為“戰(zhàn)略性目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性目標(biāo)、日?；A(chǔ)性工作績(jī)效”三個(gè)類別，并執(zhí)行差異化的管控標(biāo)準(zhǔn)。四維指的是從平衡計(jì)分卡的“財(cái)務(wù)
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“大轉(zhuǎn)變”，構(gòu)建了統(tǒng)一開放“大市場(chǎng)”，構(gòu)建了全域覆蓋“大網(wǎng)絡(luò)”，構(gòu)建了創(chuàng)新管控“大格局”，錘煉了素質(zhì)優(yōu)良“大隊(duì)伍”，鑄就了增長(zhǎng)最快
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，充分發(fā)揮零售戶在市場(chǎng)中的主體作用。加強(qiáng)物流管理，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。統(tǒng)一促銷時(shí)間、政策，嚴(yán)禁擅自促銷。加強(qiáng)品牌管理，修訂完善卷煙品牌準(zhǔn)入退出機(jī)制
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管理水平持續(xù)提升，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)水平持續(xù)提升，服務(wù)水平持續(xù)提升；重點(diǎn)費(fèi)用管控明顯加強(qiáng)，成本費(fèi)用控制明顯加強(qiáng)，資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管明顯加強(qiáng)
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煙草在線南昌消息 日前，江西南昌西湖區(qū)局針對(duì)內(nèi)管預(yù)警中集中出現(xiàn)的異動(dòng)情況，為加強(qiáng)市場(chǎng)管控能力，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙行為，確保卷煙
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，制度的可操作性和執(zhí)行力進(jìn)一步提高；二是公開招標(biāo)工作取得明顯進(jìn)展；三是“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)決策和管控職能進(jìn)一步發(fā)揮，科學(xué)決策、民主決策得到有效落實(shí)
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，堅(jiān)決遏制不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，確保職業(yè)安康。要按照國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)計(jì)劃管理，強(qiáng)化過程管控，全面規(guī)范投資采購(gòu)行為。要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范
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管理，財(cái)務(wù)工作整體水平不斷提升；二是加強(qiáng)資金監(jiān)管，資金管控水平不斷提升；三是重視規(guī)范運(yùn)作，多元化投資管理工作初見成效。
會(huì)議
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，就是要以卷煙增量、提高市場(chǎng)凈化率為關(guān)鍵點(diǎn)，以服務(wù)客戶、構(gòu)建監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，以貨源投放、專銷互動(dòng)為難點(diǎn)，著力解決精準(zhǔn)營(yíng)銷、市場(chǎng)管控的能力和水平
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工作成效；二要堅(jiān)決遏制真煙非法流通蔓延勢(shì)頭，強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)源頭治理和過程管控，加強(qiáng)對(duì)涉煙企業(yè)的監(jiān)督管理，狠抓專賣內(nèi)管，提升規(guī)范管理形象
