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、精益、人本、綠色”理念貫穿“兩煙”物流規(guī)劃、建設(shè)、運行全過程，依據(jù)物流園區(qū)、組織管理、安全管理、倉儲管理、車輛運輸管理、后勤保障的“六個一體化”建設(shè)思路，分期分步推進
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繼續(xù)貫徹“好煙是通過精益管理種出來的”理念，狠抓政策、管理、科技三大保障落實，確保煙葉生產(chǎn)工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢，讓“綠葉”蓄勢變?yōu)椤敖鹑~”，為
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）和眾多設(shè)備公司都認可的專家，實現(xiàn)了從設(shè)備維保的“門外漢”到技術(shù)“大拿”的華麗變身，多次獲評市局（公司）分揀員標(biāo)兵、先進工作者、精益管理崗位
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，錨定“兩個全力”工作目標(biāo)，持續(xù)深化精益管理、強化過程控制、聚力創(chuàng)新突破、深化隊伍建設(shè)，以實際行動為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。青島卷煙廠工藝質(zhì)量處工作人員在查驗包裝機
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;制定在線試驗過程管理辦法，對在線試驗相關(guān)工作流程及部門職責(zé)進行梳理界定，為產(chǎn)品及工藝試驗的規(guī)范高效開展筑牢制度根基。精益管控 過程控制水平進一步提升濟南卷煙廠聚焦加工過程
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等進行全面規(guī)劃，避免資源浪費和重復(fù)建設(shè)。通過“協(xié)同采購、共享庫存、精益維護”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)相互協(xié)同，充分發(fā)揮“計劃管控”在備件供應(yīng)鏈管理中的核心功能，統(tǒng)籌行業(yè)
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發(fā)展成果從‘園區(qū)內(nèi)’走向‘園區(qū)外’，是我們面臨的全新挑戰(zhàn)?！焙轃煵菖渌椭行慕?jīng)理楊惠明說。“關(guān)住”點滴 深化園區(qū)精益管理“這是我們利用雨水回收系統(tǒng)改建的雨水花園，不僅增加了
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;針對日?！半y管理、管理難”的痛點，廣泛搜集優(yōu)化建議及需求，將重難點任務(wù)轉(zhuǎn)化為科技項目、管理創(chuàng)新、精益改善、QC及微創(chuàng)新等多元化創(chuàng)新項目，持續(xù)攻堅克難
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，他們在2月初試點推進山東中煙手工高端雪茄精益管理系統(tǒng)，以數(shù)字化鏈條關(guān)注雪茄產(chǎn)品全生命周期，讓每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)可視、可控、可追溯。由“面”及“點”，
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差異化目標(biāo)指標(biāo)，精準(zhǔn)施策進行階梯式降耗管理，其中重點規(guī)格產(chǎn)品確立高于行業(yè)基準(zhǔn)的專項降耗指標(biāo)，小品規(guī)更是提出突破性廢煙優(yōu)化目標(biāo)。在精益管控方面，
