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品牌的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，走“以煙為本，以廠帶煙，煙、廠共同發(fā)展”的模式，使師宗煙葉走上持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的道路。五是各級各部門要高度重視烤煙
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;為企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康、穩(wěn)定發(fā)展闖出新天地，把當(dāng)年的昆明卷煙廠帶上了以聯(lián)合重組實現(xiàn)對外擴張的外向型成長道路。
2004年2月至2008年2月，李萬興任云南省煙草專賣
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的制造者們由于自身和外界的推力的結(jié)合，試圖擺脫煙草業(yè)的原罪，走上一條“陽光富豪”的道路。
雖然枷鎖重重，但是，久經(jīng)考驗的煙草業(yè)巨頭們自然會
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，點燃了老百姓紅紅火火的生活；歡快的鑼鼓，敲出了鄉(xiāng)親們種煙致富的滿足感。多年來，該村在堅持走種煙致富的道路的同時，強抓精神文明建設(shè)
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配套等方面的差距，才能充分挖掘自身優(yōu)勢，迅速探尋出管理、發(fā)展的道路，并對應(yīng)制定辦法、路徑、措施。老煙區(qū)的新發(fā)展必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，目前全國兩大
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優(yōu)化、車輛配備，在已經(jīng)建立的配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)范送貨網(wǎng)點的設(shè)置，綜合考慮道路等級、不同方向和時段的路況、路段是否允許掉頭和是否可以過街送貨等情況，并保持配送
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了進取方向。朝著這一方向，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)品線則為“利群”發(fā)展設(shè)計了市場道路。
產(chǎn)品線，就是具有相同或相似功能的產(chǎn)品集合。對于卷煙來說，產(chǎn)品線集中體現(xiàn)為產(chǎn)品的規(guī)格與
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發(fā)展新局面。
——著力促進集約發(fā)展。全系統(tǒng)必須更加注重提高發(fā)展質(zhì)量和效益，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，提升管理水平，堅持走內(nèi)涵式集約化發(fā)展道路。
——著力增強文化
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卷煙的道路上，注意把握“高香氣、低焦油、低危害”的產(chǎn)品的開發(fā)，實施積極而穩(wěn)妥的降焦策略，降焦的方向不動搖，降焦的力度不減弱，但降焦
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、半分道路和莊園”之說，總面積1994.2平方公里，全縣設(shè)有6個鄉(xiāng)，6個鎮(zhèn)，2個墾殖場，共有138個行政村和11個居委會
