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;完善協(xié)同機制建設(shè)，促進工商營銷資源的優(yōu)化整合，提高行業(yè)整體營銷效率，增強工商企業(yè)市場競爭和營銷能力，控制和降低營銷成本，構(gòu)建
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擴大VIP消費者的群體。今年新增VIP客戶共計86戶。
（二）提升卷煙零售客戶的品牌培育能力。將品牌培育示范戶、信息采集點客戶、形象終端示范戶進行三位一體的整合。加強對
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煙草在線摘自《中國煙草》 10年的時間，一件件里程碑式的事件推動著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從粗放邁向規(guī)范、從分散走向整合、從超越傳統(tǒng)走向現(xiàn)代流通，網(wǎng)建持續(xù)向更深層次、更高
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集中供熱、智能控制、散葉烘烤等先進技術(shù)和烘烤模式，對采烤、分級、收購、調(diào)撥等流程進行高效整合，將原來多環(huán)節(jié)分散作業(yè)變成一條龍、一站式服務(wù)?！凹锌痉勘韧量痉繌姸嗔?#xff0c
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管理工作發(fā)生了一系列可喜變化。特別是近兩年來，行業(yè)各單位在國家局黨組的正確領(lǐng)導下，全面整合人力資源，創(chuàng)新人力資源管理方法，把行業(yè)的用工
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申報單位企業(yè)所得稅、增值稅、員工個人所得稅，并及時上繳入庫?！? （四）整合內(nèi)外監(jiān)督資源，形成監(jiān)督的整體合力
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（1）總體目標
充分整合現(xiàn)有人力資源，有計劃地招收高學歷人才，建立起一支管理水平高、專業(yè)技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)能力強的煙草基層隊伍
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;轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范流程，創(chuàng)新管理，強化監(jiān)督，在強化內(nèi)部管理監(jiān)督，發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，整合內(nèi)外監(jiān)督資源，構(gòu)建
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，有效整合全地區(qū)執(zhí)法資源，提高全區(qū)整體戰(zhàn)斗力；跨區(qū)協(xié)作要堅持做到信息共享最大化，證據(jù)互用最大化，利益多贏最大化，打擊效果最大化
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，使客戶能對品牌培育加大積極性。為此，我們積極參與了貴陽市公司組織的“貴煙情”零售客戶終端技能比武活動，選取的2家參賽客戶通過對店面形象的整合、品牌的整體整列規(guī)劃
