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”的原則，推進(jìn)“最多跑一次”改革向事中事后監(jiān)管延伸；創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管方式，推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”工作，建立健全與市監(jiān)、公安等執(zhí)法部門的聯(lián)合檢查機(jī)制
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，福建省局（公司）物流處組織全省系統(tǒng)物流公司就“倉儲管理”、“分揀配送”及“設(shè)備管理”模塊標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行編寫，建立完善全省統(tǒng)一的物流標(biāo)準(zhǔn)體系。會議
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舉措把好方向標(biāo)，推動年度降本增效目標(biāo)實現(xiàn)。
一是優(yōu)化制度，成本管控更精細(xì)。通過制度梳理，建立以節(jié)約意識和效益意識為核心的制度規(guī)范，將成本管
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，積極推進(jìn)財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，建立現(xiàn)代財務(wù)管理體系，實現(xiàn)財務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級。
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會議指出，新形勢下要充分發(fā)揮信息研判在打擊涉煙違法犯罪行為中的重要作用，充分學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)偵總隊與稅務(wù)部門建立情報研判平臺的先進(jìn)做法和經(jīng)驗，為推進(jìn)“智慧專賣”平臺
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內(nèi)管工作高質(zhì)量發(fā)展方面達(dá)成共識。
會議對建立多維度考核評價體系、內(nèi)管工作負(fù)面清單、煙草專用機(jī)械設(shè)備銷毀標(biāo)準(zhǔn)化流程及經(jīng)營信息動態(tài)監(jiān)控機(jī)制等4個方面重點工作作了細(xì)化分解，明確了各項工作
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入網(wǎng)手續(xù)。對新增客戶，客戶經(jīng)理第一時間上門拜訪，與客戶建立良好的客我關(guān)系。同時做好零售戶的訂貨方式，坐標(biāo)、形象采集等基礎(chǔ)資料，普及煙草專賣
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學(xué)習(xí)十九屆中央紀(jì)委三次全會精神。二是做好迎接上級黨委巡察工廠黨委各項準(zhǔn)備工作。三是與會人員要思考建立“黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、黨的工作部門職能監(jiān)督、黨的基層組織日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督”的黨內(nèi)監(jiān)督
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項目開展了集中評審，最終確定對吳忠市局（公司）《探索新形勢下卷煙零售終端建設(shè)方法》、銀川市局（公司）《定額標(biāo)準(zhǔn)體系建立和應(yīng)用》兩個
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;江西省樟樹市局組織召開卷煙零售戶誠信自律小組會議。
一是闡明了建立誠信自律互助小組的深遠(yuǎn)意義，引導(dǎo)零售客戶“算清一筆賬”、“樹立一個意識”、“認(rèn)可一個理念”，
