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，所帶來的出其不意的挑戰(zhàn)因此將會減少。黃鶴樓與同價位大品牌的競爭將向縱深發(fā)展，圍繞價值提升，影響力、知名度、科技含量等綜合因素的考量將進一步拓展。在保持領(lǐng)先優(yōu)勢的同時
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和自有品牌，同價同質(zhì)，消費者當(dāng)然選擇有名氣的維達，自有品牌尷尬境地可見一斑。
而同樣在大力拓展自有品牌的外資超市TESCO樂購、歐尚等并不愿意回應(yīng)
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、教育意義深遠(yuǎn)的團教活動，營造青年職工銳意進取、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進的濃厚氛圍。
——拓展組織權(quán)限下移渠道，推動團員青年自主辦活動。針對當(dāng)代青年思維活躍、視野開闊、意識
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“十二五”期間實現(xiàn)新一輪跨越的重要基礎(chǔ)，為“鉆石”從河北省內(nèi)市場進一步拓展至華北市場乃至全國市場奠定了堅實的市場基礎(chǔ)。以“鉆石”的高端產(chǎn)品規(guī)格為例，如零售價為300元/條
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，增強了員工的團隊協(xié)作精神。通過組織開展崗位技能競賽、拓展訓(xùn)練等多種形式，使?fàn)I銷人員進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，端正工作態(tài)度，樹立責(zé)任意識，
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團隊成員的團隊意識，為成員開辟成才的通道，運用談心、培訓(xùn)、競賽、文體活動等多種形式，促使團隊成員綜合能力得到有效提升的同時，拓展其卷煙營銷專業(yè)技能
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交流中找到解決實際生產(chǎn)管理中遇到的問題，從而提升農(nóng)場主群體的素質(zhì)。再者，可在農(nóng)閑季節(jié)，組織農(nóng)場主到發(fā)展先進的煙葉種植農(nóng)場進行參觀學(xué)習(xí)，拓展
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;要從服務(wù)上尋求和諧的管理與被管理者之間的關(guān)系，要從服務(wù)上創(chuàng)新思路，拓展行業(yè)健康快速發(fā)展的模式，要從服務(wù)上把終端客戶緊緊圍繞在自己的周圍，讓終端
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態(tài)勢。行業(yè)經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出六個特點：重點品牌加快發(fā)展；調(diào)控措施效果顯現(xiàn)；基礎(chǔ)管理明顯加強；專項治理初見成效；拓展國際市場有序推進
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;強調(diào)環(huán)環(huán)相扣，把客戶管理工作“向深度延伸、向廣度拓展”。說到規(guī)范，就得說對標(biāo)管理，因為它是實現(xiàn)管理規(guī)范化、服務(wù)規(guī)范化的良好途徑，所以我們就要
