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，發(fā)布客戶成功的品牌培育案例，帶動(dòng)其他零售客戶積極培育品牌。
同時(shí)，還要在系統(tǒng)中增加互動(dòng)性內(nèi)容，及時(shí)做好在線消費(fèi)者調(diào)查問卷收集工作，
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，并形成教學(xué)案例，以牢固掌握問題的處理方法，給后來者一個(gè)學(xué)習(xí)的借鑒。
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煙監(jiān)管工作會(huì)議，邀請(qǐng)物流、快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人代表參加，通過集中授課形式講解與物流行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，介紹物流行業(yè)涉煙違法活動(dòng)典型案例，警示各物流
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，提高制度執(zhí)行力。因?yàn)榘闯绦蜣k事不一定不出事，但可以控制在一定范圍內(nèi)，繞開程序辦事就有可能出大問題。三要注重小節(jié)防微杜漸。警示案例中領(lǐng)導(dǎo)干部貪污受賄
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、重慶市工業(yè)企業(yè)QC成果發(fā)布二等獎(jiǎng)、重慶市QC成果一等獎(jiǎng)，并榮獲當(dāng)年涪陵區(qū)首屆“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)、2007年該成果獲煙草行業(yè)教學(xué)案例二等獎(jiǎng)。2007年，他提出并實(shí)施《增設(shè)筒壁煙葉剝離器
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;包括零售戶在內(nèi)都說是煙草送假煙，但是目前為止，工作四年從來沒有一人能拿出煙草公司送假煙的證據(jù)來，都是聽說，都是言傳，沒有一個(gè)案例
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，從而讓學(xué)員產(chǎn)生學(xué)習(xí)成就感，降低挫折感，提高勇氣。
培訓(xùn)方式多樣化
建議多采用問題引導(dǎo)法、案例教學(xué)法、討論法、演練法以及自學(xué)指導(dǎo)法等方法進(jìn)行培訓(xùn)
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，以及把行業(yè)內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)的專家“請(qǐng)進(jìn)來”，講解當(dāng)前煙草行業(yè)所面臨的趨勢(shì)，解讀企業(yè)成功的典型案例，幫助廣大干部員工，認(rèn)真查找自身存在
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?！? 煙草企業(yè)面對(duì)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展更上一層樓，有必要從柯達(dá)公司的案例中汲取教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“觀念轉(zhuǎn)型”。
第一，煙草企業(yè)要
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：幸福的家庭都相似，不幸的家庭卻各有各的不幸。所以煙草企業(yè)管理者要從古今中外的管理案例中汲取智慧和經(jīng)驗(yàn)，要熱愛企業(yè)，同時(shí)要懂技巧，
