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提升企業(yè)管理水平是煙草行業(yè)為國家財政增收的新增長點。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。稅收效率原則置于特殊體制機制的煙草行業(yè)而言，推進精益管理是一個重要抓手。因此，煙草行業(yè)各級
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體系。
對長株潭煙草物流公司而言，要想真正發(fā)揮出規(guī)?；?、精益化、一體化的區(qū)域物流樞紐優(yōu)勢，關(guān)鍵在于更加科學(xué)有效地提升跨區(qū)域運輸效能。
“做好卷煙跨區(qū)域運輸
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內(nèi)部關(guān)系和諧、上下工作協(xié)調(diào)、充分調(diào)動和激發(fā)各方面力量，切實推動專賣執(zhí)法主體作用的發(fā)揮。
3.績效考核精益化助推縣級局執(zhí)法主體建設(shè)。以精益目標(biāo)為主線，強化以目標(biāo)為主
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，云南大理州南煙人“烤”出滿意答卷。
煙葉精益烘烤培訓(xùn)現(xiàn)場
鮮煙葉分類
按標(biāo)準(zhǔn)入爐
分類編桿
蘇家恩老師專題培訓(xùn)解技術(shù)難題
出爐煙葉質(zhì)量提升
早
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;更深入地了解了專賣工作的重要性和稽查人員的辛苦。
今年3月，劉飛回到機關(guān)后調(diào)至企管辦工作，負(fù)責(zé)推動企業(yè)精益管理工作?！暗靡嬗诨鶎庸ぷ鹘?jīng)歷，在制定各項精益
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推進設(shè)備精益管理，開展設(shè)備自主維護，追求設(shè)備零故障率，依托MES工具，強化設(shè)備點巡檢責(zé)任，及時做好設(shè)備早期故障隱患的預(yù)防維修
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;深入客戶身邊，缺乏面對面精益指導(dǎo)，缺乏手把手幫扶，以致于一些客戶怨聲載道。
作為客戶經(jīng)理一定要切實轉(zhuǎn)變思維，要深刻的認(rèn)識到做好卷煙營銷
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字總體要求，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理，致力于打造行業(yè)“提質(zhì)增效、精益管理、創(chuàng)新發(fā)展”的新標(biāo)桿。
——在提質(zhì)增效上，不僅注重實現(xiàn)卷煙
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煙草專賣局（公司）實現(xiàn)煙葉稅、煙農(nóng)售煙收入和戶均收入穩(wěn)定增加。
近年來，延邊州局（公司）堅持以煙葉精益生產(chǎn)為抓手
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平臺，建立月度合理化建議評比機制，鼓勵以班組為單位組建QC小組、精益課題小組、攻關(guān)課題小組，對影響生產(chǎn)的問題難題進行攻關(guān)。
制絲車間投料工序平均每天生產(chǎn)7
