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，但不夠堅(jiān)挺，尤以部分高檔卷煙品牌最為明顯。個(gè)別地區(qū)仍存在不顧市場(chǎng)實(shí)際需求，盲目攀比提結(jié)構(gòu)，片面追求效益指標(biāo)的傾向。
同時(shí)，低焦油
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（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，薪酬是激勵(lì)的重要手段，但不是唯一的，員工追求的并非只是薪酬的提高。為此，從多方面入手
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）將以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持追求卓越的精神，秉承行業(yè)“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀，努力踐行“利國(guó)惠民
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%，同比下降幅度為4.19%。
在今后的工作中，他們將秉承“主動(dòng)服務(wù)，追求多贏”的湘西煙草質(zhì)量方針，弘揚(yáng)“主動(dòng)一步、生動(dòng)一方”的企業(yè)文化理念
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技術(shù)瓶頸
部分煙農(nóng)思想保守，對(duì)煙葉生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，一味地追求產(chǎn)量，不顧質(zhì)量。生產(chǎn)粗放，技術(shù)方案難落實(shí)，技術(shù)措施難到
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焦油卷煙宣傳切入點(diǎn)，與客戶、消費(fèi)者追求健康觀念在很大程度上達(dá)成情感共鳴，既健康價(jià)值與低害價(jià)值融為一體，較好地引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)。另外，與客戶建立
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站上年產(chǎn)銷規(guī)模突破200萬(wàn)箱的高度，向年產(chǎn)銷規(guī)模突破300萬(wàn)箱甚至是更高的目標(biāo)進(jìn)軍，“紅河”完全有機(jī)會(huì)做到。但問(wèn)題是，過(guò)于追求年產(chǎn)銷規(guī)模迅速做大的同時(shí)
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極易動(dòng)搖。理想信念一個(gè)政黨或個(gè)人前行的“航標(biāo)”、奮斗的力量、追求的動(dòng)力。有什么樣的理想信念，就會(huì)有什么樣的思想行動(dòng)?！袄硐氲幕率亲钪旅幕?#xff0c;信念的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖
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了“支支求精、做優(yōu)品牌、追求顧客滿意，依法經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、營(yíng)造和諧環(huán)境，科技引領(lǐng)、持續(xù)創(chuàng)新、鑄就卓越企業(yè)。”的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，以“1%不合格等于
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。就市場(chǎng)而言，客戶漸漸不再滿足于物質(zhì)意義上的獲取，而是追求更高層次——精神上的滿足感。他們渴望獲得幫助，渴望受到尊重、贊賞和尊敬。因此，在滿足客戶
