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，通過朋友圈、客戶群提前告知顧客，減少意外損失。暴雨、高溫等不便出門的天氣，可提供線上訂單配送服務(wù)，如微信接單、跑腿配送，同時(shí)在店鋪
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;趕快轉(zhuǎn)移到安全地帶！”隨即又投入到搬運(yùn)待配送的卷煙工作中。大雨傾盆，洪水已經(jīng)沒過腳踝。王軍穿梭在車輛與物資之間，一趟趟將客戶訂購待配送的卷煙轉(zhuǎn)至車上
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;另一支隊(duì)伍爭分奪秒將公司資產(chǎn)、檔案轉(zhuǎn)移到安全地帶，并按就近原則幫助轄區(qū)零售戶轉(zhuǎn)移貨物、疏散撤離，同時(shí)將物流中轉(zhuǎn)站待配送的1.2萬余條卷煙轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)存放。從江縣煙草專賣
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而連帶托起其他籠車，既不安全有影響效率……”針對籠車易出現(xiàn)的連帶問題，配送中心員工吳三慧結(jié)合日常觀察和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對電動叉車開展了“小改造”，利用
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的服務(wù)，往往能獲得顧客的高度認(rèn)同和口碑傳播。配送服務(wù)也是提升顧客滿意度的重要手段。對于周邊合理范圍內(nèi)的顧客，主動提供免費(fèi)送貨服務(wù)。去年湖南的劉老板在端午送貨過程中
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的面子。比如很多大企業(yè)的業(yè)務(wù)往來需要資質(zhì)證明、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、定期配送等配套服務(wù)，這對缺乏服務(wù)能力的零售戶構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。二、看清大客戶的真正價(jià)值本文提出，所謂的“大客戶”不要局限于
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的1.8倍，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和文化效益的雙贏。寧夏西夏區(qū)按照社區(qū)劃分信用單元，實(shí)施“AAA級商戶貨源優(yōu)先配送 + 社區(qū)宣傳位免費(fèi)使用”政策。對于誠信經(jīng)營的商戶優(yōu)先配送緊俏
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;實(shí)現(xiàn)了線上線下的無縫對接。客戶可以通過店鋪的手機(jī)APP或微信公眾號輕松查詢產(chǎn)品信息、下單購買，并選擇配送方式。對于行動不便或時(shí)間緊張的客戶，店鋪還提供了上門配送服務(wù)。此外
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送苗模式的痛點(diǎn)，在煙苗運(yùn)輸領(lǐng)域引入數(shù)字化煙苗配送平臺——“云煙送苗”。廣南縣五珠鄉(xiāng)煙農(nóng)陳國林對此滿懷期待：“過幾天就要開始移栽了，我們這兒大部分種煙地塊離育苗
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”?便利店的逆襲，本質(zhì)是供應(yīng)鏈精細(xì)化運(yùn)營的勝利。煙草企業(yè)通過“一品一碼”溯源系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到零售終端的全鏈條數(shù)字化管控，配送效率提升40%?。通過
