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  • 降庫存有“策” 拓市場(chǎng)有“方”

    ,致使市場(chǎng)不振,價(jià)格不穩(wěn),銷量和結(jié)構(gòu)提升困難。   2016年以來,行業(yè)堅(jiān)決落實(shí)中央“三去一降一補(bǔ)”總體部署,多措并舉“去庫存
  • 如何應(yīng)對(duì)賒賬顧客

    ,那就是通過賒賬來促進(jìn)自己的店鋪的經(jīng)營,提升經(jīng)濟(jì)效益。千萬別讓賒賬成為影響經(jīng)營的絆腳石,那樣就有些得不償失了。
  • 行走“寬窄”之間 工匠精神在川煙

    ,那些環(huán)節(jié)容易出問題,畢奎榮會(huì)有預(yù)見并提醒徒弟和同事。   2015年四川中煙系列新品研發(fā),品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升到前所未有的高度,對(duì)設(shè)備的要求進(jìn)一步提高
  • 要想賣好煙賺錢 就得心連心同行

    ;同時(shí)也擔(dān)負(fù)著每個(gè)零售戶的利益,他們要負(fù)責(zé)收集和反饋零售戶的聲音和信息,還要指導(dǎo)卷煙零售戶如何智慧經(jīng)營,幫助他們提升盈利水平。應(yīng)該說:客服經(jīng)理在這
  • 2015年中國十大煙標(biāo)評(píng)選揭曉

    ,襯托出“滕王閣”歷史文化“思鄉(xiāng)”情節(jié)。樓閣加以燙金線條,提升整體檔次。而題寫初唐四杰王勃的千古名句,讓包裝更賦予一層國風(fēng)。   7、黃金葉(樂
  • 做個(gè)辛勤的“織網(wǎng)人”

    ,系統(tǒng)之間缺乏高效的數(shù)據(jù)通道,不能互聯(lián)互通,往往只能局部優(yōu)化,而不能實(shí)現(xiàn)整體提升?!痹陉愰磥?#xff0c;“從信息豎井和信息孤島困局中尋求
  • 人力資源培訓(xùn)淺析

    人才的競爭,而人才的競爭則是知識(shí)能力的比拼。提升對(duì)員工培訓(xùn)的重視度,并從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),將矛盾的普遍性和特殊性相結(jié)合,探索出一種
  • 為煙草扶貧幫困自豪

    “產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、民居保障、綜合推進(jìn)”四大工程。以“試點(diǎn)探索、全面推進(jìn)、整體提升”為工作方法,項(xiàng)目將戶早、關(guān)璋、橫路三個(gè)村作為幫扶的示范村,力爭將這三個(gè)示范村打造成
  • 始于消費(fèi)者 終于消費(fèi)者

    需求,建立消費(fèi)者檔案,掌握消費(fèi)變化趨勢(shì),拓展銷售空間,提升銷售數(shù)量和結(jié)構(gòu)。   去庫存不僅體現(xiàn)在駐點(diǎn)促銷上,活動(dòng)期間縣局
  • 24年多元化投資沉浮——再造一個(gè)金融紅塔

    優(yōu)化、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展”的指導(dǎo)方針,以改革為導(dǎo)向促進(jìn)機(jī)制完善,以整合為手段集約存量資產(chǎn),以優(yōu)化為原則把握增量投入,以提升為目標(biāo)增強(qiáng)發(fā)展后勁