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潛力，強(qiáng)化成本清單管控、消耗定額管理等重點(diǎn)工作，嚴(yán)格用電考核，推行“網(wǎng)上采購”，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支，達(dá)成了降費(fèi)增效的新目標(biāo)
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按需、少量、多次取餐，做到吃多少、取多少，不剩飯、不剩菜。公務(wù)用餐要嚴(yán)格執(zhí)行用餐標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)整菜品數(shù)量、分量，積極推行分餐、份飯，以
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）為例，他們圍繞重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合與執(zhí)法密切相關(guān)的關(guān)鍵崗位，狠抓培訓(xùn)考核，扎實(shí)推行“三項(xiàng)制度”，對重大執(zhí)法決定進(jìn)行合法性
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;減少浪費(fèi)，全面禁止一次性餐具的使用，倡導(dǎo)綠色低碳生活方式。
三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。推行按需取餐，黨員帶頭成立監(jiān)督小組，對餐飲浪費(fèi)行為及時(shí)
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“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”一詞應(yīng)當(dāng)是當(dāng)下最為火熱時(shí)髦的詞匯，在不知不覺間成為了人們的談資和討論的焦點(diǎn)。實(shí)際上，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的推行，應(yīng)當(dāng)是在適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新變化
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作業(yè)，全流程實(shí)行專業(yè)化服務(wù)。煙農(nóng)把煙拉過來稱重、裝煙后就回去了，所以烤房群現(xiàn)場都沒有煙農(nóng)。”將口煙草站站長熊益福的話解答了記者的疑惑。
建陽區(qū)將口煙草站推行專業(yè)化烘烤已有
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（左一、左三）在地鐵通道指導(dǎo)乘客掃碼進(jìn)站，做好疫情防控工作。
吉林柳河縣局（分公司）黨支部積極推行“黨建+營銷”工作模式
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時(shí)間，這套流程他早已牢記于心。
煙農(nóng)方德才熟練掌握施肥流程，正是昭通市局（公司）推行的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式的一個(gè)縮影。
為什么要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化
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，致富振興再出發(fā)”。
窮鄉(xiāng)僻壤換新顏
日子好了，工作隊(duì)把村民對美好生活的向往也提上了日程，決定對松崗嶺村進(jìn)行了全面的“廁所革命”。通過推行“美麗鄉(xiāng)村
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依法設(shè)立、登記，依據(jù)《合作社法》完善章程及相關(guān)制度。煙草公司要指導(dǎo)合作社健全并落實(shí)好成員（代表）大會、理事會、監(jiān)事會等“三會”制度，推行理事會
