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，督促我上電腦，配置掃碼槍，做進(jìn)銷存系統(tǒng)，采集客戶銷售記錄和進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)報(bào)表。指導(dǎo)我建立顧客消費(fèi)檔案管理、卷煙消費(fèi)信息采集等功能。為研究消費(fèi)者購(gòu)買規(guī)律
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已與12320衛(wèi)生熱線電話系統(tǒng)并軌，市民如發(fā)現(xiàn)違法行為，即可撥打12320熱線電話，12320會(huì)將信息反饋至相應(yīng)監(jiān)管執(zhí)法部門，并督促人員進(jìn)行處罰
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經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算表、工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度決算表、年度收支表等工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審查；二是督促工會(huì)向全體職工代表報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況。但這些工作基本是由工會(huì)部門自行完成的。
三、煙草企業(yè)工會(huì)經(jīng)審工作存在
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的果樹。就在前幾年放掉了大部分果樹，留下了住房周圍的百十棵果樹。在我們的督促下，父母將其它田地都轉(zhuǎn)包了出去但始終舍不得離開留下的這點(diǎn)經(jīng)營(yíng)多年的果樹。每年到了蘋果的收獲期
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必要措施，控制事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急處置結(jié)束后，及時(shí)開展事故調(diào)查處理工作，并督促相關(guān)單位落實(shí)整改措施。積極編制完成綜合以及分項(xiàng)各類應(yīng)急預(yù)案20項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
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;領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是勤奮工作的榜樣，但是，依法休假是領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭休假、督促公務(wù)員休假，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假引導(dǎo)社會(huì)休假潮流，落實(shí)法律法規(guī)與民眾
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的事例演繹品牌文化，提升傳播效果。
四是開展“我當(dāng)一天一線三員”活動(dòng)。以踐行內(nèi)部服務(wù)理念為抓手，通過(guò)制定計(jì)劃、落實(shí)內(nèi)容，加強(qiáng)督促，使機(jī)關(guān)
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的范圍，落實(shí)工作目標(biāo)、完成工作任務(wù)，形成相互督促、相互制約的工作機(jī)制。
抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升權(quán)力運(yùn)行的公開透明度
公開透明，就是通過(guò)各種形式
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上正軌、出實(shí)效。每日監(jiān)控客戶經(jīng)理、零售客戶兩層信息采集工作，督促客戶經(jīng)理關(guān)注轄區(qū)信息采集完整性、準(zhǔn)確率，提醒終端客戶信息上傳的及時(shí)性、持續(xù)性。每周分析緊俏品牌的覆蓋率
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客戶如何整改、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改期限，幫助其計(jì)算違法成本，督促其認(rèn)真整改，守法經(jīng)營(yíng)；重點(diǎn)監(jiān)管戶，指轄區(qū)卷煙銷售大戶、銷售異常且波動(dòng)較大
