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四年時(shí)間，成長為銷售額過百億的品牌，不能不說是一個(gè)精彩的故事，更是一個(gè)市場的奇跡。
寬窄過百億，成為“百億寬窄”，是寬窄
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、形式多樣，又擔(dān)心不能很好地傳遞企業(yè)的核心理念和價(jià)值觀。那如何在有紀(jì)律和講活潑、專業(yè)度和趣味性之間取得平衡呢？組織行為學(xué)認(rèn)為，態(tài)度決定一個(gè)人的行為，而
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七月，紅色的季節(jié)，七月，光榮的歲月。走進(jìn)七月，神州處處共唱一首歌：我和我的祖國一刻也不能分割，無論我走到
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工作爭取大賺一筆?！? 小結(jié)
作為零售戶，我們不能眉毛胡子一把抓，在經(jīng)營中我們要認(rèn)真做好卷煙的進(jìn)貨出貨筆錄，做到心中有數(shù)。在購進(jìn)卷煙的過程中不至于被動
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煙草在線專稿 經(jīng)營淡季，很多超市都想搞促銷?？墒?#xff0c;有時(shí)候他們的做法，我覺得并沒有什么新意，都是一些老生常談的話題，并不能
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既不能包治百病，療效更不會立竿見影。面對群情振奮、大干快干的新產(chǎn)品開發(fā)熱潮，是不是需要冷靜地潑些冷水呢？
該冷落老產(chǎn)品嗎？
2015年
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往日的寧靜，在人們心中掀起不小的漣漪，對于南京雨花石的鐘愛也不能簡單的說成是愛，因?yàn)槭詹爻醋骱拖∮械脑?#xff0c;玉石界給它戴上了神圣的冠冕。
曾經(jīng)有
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煙草在線專稿 隨著卷煙市場精準(zhǔn)監(jiān)管等新的專賣管理方式和佩戴執(zhí)法記錄儀等新舉措的不斷推出，目前，原有的專賣管理考核模式已不能滿足現(xiàn)在的工作要求。為適應(yīng)專賣基層人員對
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煙草在線專稿 經(jīng)營銷售中，每個(gè)人都有自己的銷售方法，這些方法的確為我們的銷售注入了動力。特別是對于香煙的銷售，我們絕對不能等著顧客自己來買
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;然而，同樣的鼻煙壺，在今天就算60萬元恐怕也不能買到。從歐美到香港，再到內(nèi)地，鼻煙壺雖小，卻反映了正在變化的中國瓷雜的3個(gè)市場
