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煙草在線專稿 煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要想使用人才，首先要選出能為自己所用的人才，而選人的關(guān)鍵在于“識人”。所謂“千里馬常有，而伯樂不常有”，與其說
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，縮短送貨響應(yīng)時間，降低零售戶時間成本。（李洪海）03創(chuàng)新機(jī)制建強(qiáng)人才隊伍四川中煙綿陽卷煙廠打造復(fù)合型物流人才隊伍近年來，四川中煙工業(yè)
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煙草在線專稿 人才始終如“涓涓溪流”澆灌著煙草這株長盛不衰的綠苗茁壯成長，使之煥發(fā)出勃勃生機(jī)。一直以來，人的因素成為煙草行業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展的關(guān)鍵和決定因素
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;一次又一次的付學(xué)費(fèi)也就習(xí)以為常。
煙草行業(yè)內(nèi)工程建設(shè)專業(yè)人才缺乏是普遍現(xiàn)象。雖然這些年工程建設(shè)人員積累了不少經(jīng)驗，但由于是半路出家，在工作中還是存在一定的局限性。比如
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;同心同向為達(dá)到“以賽代訓(xùn)，以賽促學(xué)”的人才培養(yǎng)目的，自3月下旬開始，每周周末即培訓(xùn)時間，職能部門分別從集團(tuán)、鄭州煙草研究院和行業(yè)外邀請培訓(xùn)教師到
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，為進(jìn)一步推進(jìn)煙葉病蟲害綠色防控工作提供了堅實的人才保障。
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河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠“李力勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”大力開展導(dǎo)師帶徒活動，探索建立跨單位、跨部門、跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的工作室共創(chuàng)共享機(jī)制，帶動全員創(chuàng)新攻關(guān)。圖為
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，努力實現(xiàn)人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略
績效考核不僅是與員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，而且要與員工成長晉升掛鉤。要把績效考核的結(jié)果進(jìn)行存檔，這樣更有利于把員工引導(dǎo)到想干事、會干事、干
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煙草在線據(jù)《糖煙酒周刊》報道
雷諾公司的人才戰(zhàn)略
人才戰(zhàn)略是美國的一個國家戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略使得美國多數(shù)行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展，都以人才作為其根本策略。雷諾公司自不
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為打造一支有活力、敢擔(dān)當(dāng)、肯干事的物流人才隊伍，近日，江西省新余市煙草專賣局（公司）物流中心以“思、育、實”三字訣強(qiáng)化物流隊伍建設(shè)
