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了，學(xué)會了養(yǎng)雞技術(shù)，當(dāng)年就收入兩萬元。此后，他一發(fā)不可收，不斷擴大養(yǎng)雞規(guī)模，成了鎮(zhèn)上的養(yǎng)雞專業(yè)大戶。張向東思想不保守，有大胸懷
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按部就班的保守思想，抓準(zhǔn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最佳機遇期。
四是進一步完善客戶群組劃分，把握好不同客戶群組之間的共性特點和個性特點，將“銷量單價”為主的群組供應(yīng)方
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高端卷煙品牌產(chǎn)品在卷煙陳列上過于保守，不能突出高端特色，會影響到卷煙銷售，甚至影響到卷煙品牌的市場培育。
美化高端產(chǎn)品柜臺陳列方式，需要煙草
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的要褒獎，錯的要指出，讓客戶亡羊補牢；第三是要引導(dǎo)客戶拓寬經(jīng)營思路。特別是一些年老的，或者是農(nóng)村的零售客戶，他們經(jīng)營思想相對保守
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在隨后的幾年里，馬彩賢做了保守治療。病輕時，在家吃西藥、喝中藥，病重時，再到醫(yī)院住院治療。多次的化療，頭發(fā)掉光了，
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、思想比較保守的緣故。當(dāng)康師傅公司找到已經(jīng)開店的潘樹奎時，他不失時機地抓住了這個機會，做起了康師傅飲品平羅縣代理商。這一時期，改革開放更加深入，
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的影響，以及在發(fā)展過程中思想僵化、保守，缺乏創(chuàng)新力，導(dǎo)致煙葉專業(yè)合作社建設(shè)內(nèi)生動力不強，發(fā)展?jié)摿Σ蛔?。部分合作社的建設(shè)更是流于形式，
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，特別是一些年齡較大、身體較差、文化較低的零售客戶，他們憑經(jīng)驗或感覺行事，在一定程度上，其保守的思維，制約了贏利水平的提升。面對這些
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，經(jīng)營思想很新穎、不保守，這對老年人來說是個挑戰(zhàn)；其次，紅牛雖然開店很遲，沒有一定的基礎(chǔ)，但是，紅牛就村里的領(lǐng)導(dǎo)
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幫扶的對象。弱勢群體因為受客觀環(huán)境的限制，他們在卷煙經(jīng)營上相對保守，卷煙銷售品系比較單一，大多以地產(chǎn)煙為主。客戶經(jīng)理要根據(jù)其周圍的消費群體特征拿出具體的銷售
