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;做到心中有“策”。
三是認(rèn)知市場。營銷人員應(yīng)結(jié)合品牌的市場定位和片區(qū)市場環(huán)境，通過對信息采集、分析與需求預(yù)測，清楚認(rèn)知該品牌在片區(qū)市場的顯性需求知潛在需求
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會上，各縣市從本次需求預(yù)測是否嚴(yán)格按照州公司通知有關(guān)要求開展；是否與市場容量、卷煙結(jié)構(gòu)、卷煙產(chǎn)地、品牌發(fā)展走勢相符；是否與品牌偏好調(diào)查、市場信息采集
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;提升零售戶經(jīng)營能力。
有效挖掘經(jīng)營潛力。通過售前服務(wù)傳道、售后服務(wù)授業(yè)、現(xiàn)場服務(wù)解惑、遠(yuǎn)程服務(wù)釋疑四個環(huán)節(jié)演示宣傳，有效開展品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)、宣傳促銷、信息采集、卷煙出樣、明碼標(biāo)價
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煙草在線黔南消息 現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的新課題，為使建設(shè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，充分發(fā)揮現(xiàn)代終端產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤
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，積極加大同檔次卷煙替代品牌的宣傳推介，滿足市場消費需求。
四是深入開展市場信息采集工作，及時準(zhǔn)確掌握卷煙市場動態(tài)，努力提高了解市場、研究市場、滿足
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類型和經(jīng)營規(guī)模的客戶比例對樣本總量進(jìn)行分解，同時將國家局卷煙市場信息采集點納入，剩余部分再在各類型客戶中隨機(jī)抽樣，形成具體的樣本量。采取分層隨機(jī)抽樣調(diào)查的方式
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適應(yīng)營銷模式的轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備；
二是分析當(dāng)前狀態(tài)，規(guī)劃新目標(biāo)。圍繞卷煙銷量、金圣系列、云產(chǎn)煙等主要指標(biāo)，通過日常市場走訪、信息采集等方式，以價格
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”。
一是把市場調(diào)研做實。通過深入細(xì)致的市場調(diào)研、信息采集，深入了解消費需求，把握分析銷售動態(tài)，科學(xué)指導(dǎo)零售終端，積極挖掘市場潛力。
二是
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市民關(guān)于涉煙方面的問題和訴求，努力縮短聯(lián)系和服務(wù)群眾“最后一公里”。
一是采集服務(wù)熱線信息知識。信息采集涉及單位工作職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、聯(lián)系電話等，對涉煙法律法規(guī)、專賣執(zhí)法
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信息。二是處理流程信息化。系統(tǒng)將不適用煙葉處理12個流程納入管理，并自動匯總數(shù)據(jù)，生成報表和驗收地圖。三是驗收管理信息化。系統(tǒng)采用手持終端進(jìn)行GPS、不適用煙葉處理圖片信息
