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管理情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，調(diào)研組對(duì)該廠將成為行業(yè)首家通過(guò)TnPM（2012版）三階評(píng)價(jià)的單位表示祝賀，對(duì)該廠在可視化管理方面采取的做法和取得成效
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在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，較好地樹(shù)立了黔東南煙草的良好形象。
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，為卷煙零售戶(hù)送上法律法規(guī)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、防盜、防調(diào)包等知識(shí)套餐，大受卷煙零售戶(hù)歡迎。
他們的具體做法是：專(zhuān)賣(mài)管理所在轄區(qū)內(nèi)選取部分零售戶(hù)相對(duì)集中的村莊
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和中美創(chuàng)新文化的差異，分享了美國(guó)研發(fā)管理的特色做法，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)進(jìn)行了一次生動(dòng)的普法教育。
產(chǎn)生、積累、管理和保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要，
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;分公司）開(kāi)展了行政處罰業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)過(guò)程中，授課人員首先對(duì)在行政執(zhí)法過(guò)程中應(yīng)注意的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重申，并對(duì)2012年行政執(zhí)法工作的新要求和新做法進(jìn)行講解
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主題，采取聽(tīng)取匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、查閱資料等方式深入了解各單位各項(xiàng)工作開(kāi)展情況、取得的成效及存在的問(wèn)題，傾聽(tīng)一線(xiàn)員工的意見(jiàn)和建議，探討推動(dòng)工作發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法
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過(guò)程中的一些錯(cuò)誤觀念和做法。
南昌市局（公司）派駐審計(jì)辦將以此為契機(jī)，每年根據(jù)各部門(mén)和單位反映的問(wèn)題，組織需求部門(mén)人員培訓(xùn)，目的在于
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經(jīng)驗(yàn)和做法值得借鑒。??
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的做法延續(xù)到2013年工作中，克服不足；烤煙種植按照2012年的面積去落實(shí)、規(guī)劃；提前謀劃好漂浮苗地點(diǎn)的選擇、維修及清理工作。
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循環(huán)體系，圍繞建立質(zhì)量管理體系的背景、做法和推行質(zhì)量管理體系的成效、體會(huì)等方面，詳細(xì)介紹了九江煙草質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。與會(huì)人員，就如何推進(jìn)企業(yè)管理
