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與設(shè)備器材的完善和管理。二是加強(qiáng)重要部門及部位安全工作。三是切實(shí)加強(qiáng)交通安全管理。四是進(jìn)一步推進(jìn)安全信息化建設(shè)。五是進(jìn)一步提升安全評(píng)估工作的專業(yè)化水平。六是加強(qiáng)相關(guān)方安全管理。七是抓好職業(yè)健康安全體系建設(shè)。
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”確保精益管理落地生效。
一是工作流程簡(jiǎn)。面向全體員工開(kāi)展精益管理專項(xiàng)培訓(xùn)，解讀市局（公司）質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“兩標(biāo)合一”文件，
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，條例中沒(méi)有明確定義，因此不屬于禁煙范疇。電子煙已成為廣大煙民首選的替煙產(chǎn)品。
五、品牌
電子煙通過(guò)嘴巴直接吸食，由于涉及到健康安全，因此對(duì)
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，與質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、薪酬等管理體系有機(jī)融合，集成整合了管理優(yōu)勢(shì)，形成了煙站安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系，簡(jiǎn)化協(xié)調(diào)、可操作性強(qiáng)，是對(duì)
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營(yíng)銷網(wǎng)建改革發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)；五是強(qiáng)化安全管理。要進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)，同時(shí)結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系要求，做好隱患排查治理工作，切實(shí)做到
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兩支隊(duì)伍的能力提升工作，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、技能大比評(píng)和素質(zhì)大提升工作，切實(shí)練好內(nèi)功、樹(shù)好形象。三是抓安全教育。要結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系要求，做好隱患排查治理
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的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)職業(yè)健康安全體系相關(guān)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查。據(jù)悉，檢查主要采取聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看、座談交流、情況反饋的方式進(jìn)行
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;源頭保障好煙葉質(zhì)量。
布局設(shè)計(jì)合理化。為達(dá)到公司環(huán)境職業(yè)健康安全要求，在原有1999年建成的打葉生產(chǎn)線基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改造，將除塵房與主廠房分隔，投入百萬(wàn)元
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、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的符合性、有效性、適宜性要求，并得到了持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)提出了10條具體的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
會(huì)議最后，廠領(lǐng)導(dǎo)就管理體系存在的問(wèn)題和下一步體系管理工作
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編寫安全責(zé)任文本。為此，該分廠結(jié)合各項(xiàng)安全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，梳理出職業(yè)健康安全和環(huán)境、安全信息化、治安保衛(wèi)管理、安全文化4大類安全業(yè)務(wù)模塊，并在此基礎(chǔ)上延伸出8
