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剖析問題，提出切實(shí)可行的對策，推出可復(fù)制可推廣的亮點(diǎn)，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
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了解營銷人員在開展日常工作中的不足、卷煙銷售、貨源供應(yīng)及當(dāng)前經(jīng)營中的困難等情況。三是分析總結(jié)，積極改進(jìn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題進(jìn)行精準(zhǔn)研判、精細(xì)剖析
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“人人上講臺”的形式對日常工作中的案例進(jìn)行剖析，開展討論，相互分享與零售客戶溝通的技巧、品牌營銷方式、市場分析方法、終端建設(shè)要領(lǐng)等，提升營銷人員“開口營銷
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從我做起”為主題的防溺水宣傳活動。志愿者們通過講解真實(shí)的案例，輔以宣傳單，采取圖文并茂的方式，講解防溺水知識，剖析溺水事件的危害性，
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、設(shè)備儀器保障、動力能源輸出、原輔材料供給、質(zhì)量信息支撐、質(zhì)量問題改善、卷煙成品儲運(yùn)等近63項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了質(zhì)量巡查；根據(jù)巡查結(jié)果對各卷煙廠采取逐項(xiàng)、逐條通報(bào)，剖析問題根源
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，通過組織開展警示教育大會、觀看《正風(fēng)反腐就在身邊》警示教育片等方式敲響警鐘，深刻剖析案例的發(fā)生原因、特點(diǎn)以及危害，增強(qiáng)廉潔教育質(zhì)效，教育引導(dǎo)黨員干部知敬畏
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將針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐個剖析根源，分別制定有效措施，持續(xù)改進(jìn)落實(shí)。
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安全問題，按照“一事一議”、“一地一策”原則，剖析具體原因，制定整改措施，以責(zé)任監(jiān)督的硬約束擰緊安全生產(chǎn)的總閥門。
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調(diào)解處理采購領(lǐng)域質(zhì)疑、異議案件，著力發(fā)現(xiàn)問題、剖析成因、堵塞漏洞，防范和化解各類采購風(fēng)險(xiǎn)；開展項(xiàng)目履約驗(yàn)收監(jiān)督，建立“典型案例庫”，
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;認(rèn)真剖析存在的短板和不足，提出下一步重點(diǎn)工作思路和努力方向。工廠黨委委員、紀(jì)委書記圍繞紀(jì)檢監(jiān)察體制改革、強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任、糾治“四風(fēng)”、廉潔文化建設(shè)、“三不腐”機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督
