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包容和理解，誰(shuí)都可以走得過(guò)去。
（五）
時(shí)光是個(gè)好東西，時(shí)光也會(huì)摧殘人。我愿意撿拾生命里的好東西，去學(xué)會(huì)忘掉摧殘人的壞東西
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;也沒(méi)有哪一種是非要高于優(yōu)于哪一種，我們需要精神鼓舞和支撐，我們也需要開(kāi)發(fā)和拓展煙商的深度和廣度、包容度和涵蓋范圍，在有限的工作范圍內(nèi)，營(yíng)造更加
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付諸行動(dòng)，不要總是期盼著花落我家，可我連個(gè)花盆還沒(méi)有呢。
一個(gè)人就是一個(gè)世界，這個(gè)世界不大，卻可以包容得下整個(gè)我的世界。除非你走的太遠(yuǎn)，
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生氣，要學(xué)會(huì)包容、冷靜和大度，這樣自然就能夠給零售店主留下好的印象?？墒侨绻蟀l(fā)脾氣，那么自然就會(huì)給零售店主留下不好的印象，進(jìn)而影響了下一步的溝通
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，形成一個(gè)定期的機(jī)制。我們要想做得更好，就要有一顆包容吐納、兼收并蓄的強(qiáng)大的心。
海底撈的“后廚門(mén)”，我們不一定有，但是要以此為鑒，
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，傾力打造一個(gè)積極向上、開(kāi)放包容、共生共贏、利人利己的企業(yè)生態(tài)圈，助力企業(yè)發(fā)展前行。
“和+生態(tài)圈”里，有更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
好的產(chǎn)品不只
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;具體表現(xiàn)在：
一是專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管沒(méi)有到位。由于特殊業(yè)態(tài)包容性強(qiáng)，特殊業(yè)態(tài)客戶(hù)也就千差萬(wàn)別，經(jīng)營(yíng)形式也多種多樣，各單位配備的專(zhuān)賣(mài)力量基本上停留對(duì)傳
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、文化教育、生活環(huán)境等的不同，導(dǎo)致零售戶(hù)個(gè)性差別大，個(gè)性特征鮮明。這就要求客戶(hù)經(jīng)理要學(xué)會(huì)包容，學(xué)會(huì)尊重，要廣泛地接納不同個(gè)性特點(diǎn)的客戶(hù)，
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。家人的優(yōu)待，讓煙民們找到了自己的“容身之處”。
煙民正當(dāng)?shù)奈鼰熜枨箅y以滿足
以上兩個(gè)例子是從家庭層面對(duì)煙民的理解和包容。但是上升到社會(huì)、國(guó)家層面上，對(duì)煙民的關(guān)愛(ài)
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寬心，無(wú)后顧之憂；其次，要最大限度滿足顧客對(duì)商品或服務(wù)的需求，對(duì)顧客有責(zé)任心、愛(ài)心和包容之心，做到物盡其用，物超所值
