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分管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，做好下一步煙葉工作，一是要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，緊扣公司煙葉工作方針，加強(qiáng)宏觀(guān)調(diào)控，深化市場(chǎng)化取向改革
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；新型煙草研發(fā)方面，要加大配套設(shè)備投入，盡快研制出成型產(chǎn)品；爆珠開(kāi)發(fā)方面，要持續(xù)創(chuàng)新口味，不斷適應(yīng)市場(chǎng)多樣化取向、滿(mǎn)足大眾
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輝煌的復(fù)興精神、合力圖強(qiáng)和諧致遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)精神、盡職守責(zé)進(jìn)取向上的擔(dān)當(dāng)精神、否定自我勇于革命的改革精神、兼收并蓄包容開(kāi)放的時(shí)代精神”進(jìn)行了深入交流研討。
會(huì)議指出，云南中煙總結(jié)弘揚(yáng)的“五
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卷煙市場(chǎng)化取向改革為抓手，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，減少無(wú)效環(huán)節(jié)、避免人為障礙、做到快速反應(yīng)，把差距變成機(jī)遇，把短板變成潛力。要求參會(huì)人員要緊緊圍繞云南
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;指導(dǎo)幫助客戶(hù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮終端功能。
四是在營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍上下功夫。圍繞推進(jìn)卷煙市場(chǎng)化取向改革，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，加快營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，
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市場(chǎng)化取向改革政策宣傳和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助客戶(hù)解決經(jīng)營(yíng)難題，提振客戶(hù)信心，提升卷煙銷(xiāo)量。三是穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。充分發(fā)揮價(jià)格自律小組作用，落實(shí)明碼實(shí)價(jià)
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嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家局的工作部署，增強(qiáng)發(fā)展信心，凝聚發(fā)展動(dòng)力，千方百計(jì)扭轉(zhuǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)；深入市場(chǎng)化取向改革，提高品牌市場(chǎng)拓展成功率
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奮發(fā)向上的價(jià)值取向，掀起“學(xué)先進(jìn)、見(jiàn)行動(dòng)、作貢獻(xiàn)”，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、爭(zhēng)做先進(jìn)模范的熱潮。
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全力以赴強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立分別以市（州）、縣、村為管理層級(jí)的自律互助小組，深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革工作，梳理完善業(yè)務(wù)流程，探索“卷煙
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按照“135”制定的工作計(jì)劃，重點(diǎn)跟蹤指導(dǎo)，提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，做到市場(chǎng)有監(jiān)控、異常有處理、需求有響應(yīng)、服務(wù)有改進(jìn)。大力宣傳市場(chǎng)化取向改革，引導(dǎo)客戶(hù)
