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，形成合力。武總裁還要求，技改要精細(xì)策劃，做優(yōu)項目，使技改實施后突出先進(jìn)性、完備性和合規(guī)性，圍繞云煙“清甜香”風(fēng)格特征和集團(tuán)原料特點
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；要密切聯(lián)系群眾，對零售戶、消費者提出的意見和合法訴求及時反饋、解決，切實體現(xiàn)依法行政的社會公平正義；踐行柔性執(zhí)法模式，以人為本，
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非常重視，在當(dāng)前烤煙生產(chǎn)育苗和合同錄入工作的關(guān)鍵時期，依然組織了縣局（分公司）負(fù)責(zé)人，各部門管理人員、信息員以及近年新進(jìn)的大學(xué)畢業(yè)
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?！? 第二要制定方案措施。各個部門要抓緊時間，嚴(yán)格按照年初制訂目標(biāo)責(zé)任，圍繞著“嚴(yán)控規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、散葉收購和合作社、基地單元、水源工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”等七項重點工作
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村核實面積之機，深入田間地頭、煙農(nóng)家中，與煙農(nóng)面對面交談，向煙農(nóng)廣泛宣傳2014年種植煙葉的各項扶持政策和合同簽訂流程，同時，抓好
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，增強計劃觀念和合同意識。師宗分公司各煙葉站積極與煙農(nóng)合作社、農(nóng)機站密切溝通合作，召集機耕專業(yè)隊進(jìn)行翻犁。育苗物資嚴(yán)格按照漂浮育苗池數(shù)、煙草品種、可供大田面積分配到村委會、各育苗點
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計劃落實情況、K326品種新增計劃育苗情況、計劃落實和合同簽訂情況、當(dāng)前煙葉生產(chǎn)春耕備耕情況等方面列入調(diào)研重點內(nèi)容。
二是明確調(diào)研方法。采取縣局（分公司）組成調(diào)研組和以
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，要求負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)員和合作社管理員每天嚴(yán)格按照管理要求對所負(fù)責(zé)的育苗棚逐一檢查，及時記錄反饋煙苗生長、苗床溫度和濕度等情況，并按照專業(yè)化育苗技術(shù)方案要求，
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，并嚴(yán)格按照與煙農(nóng)簽訂的供苗協(xié)議和合同面積組織供應(yīng)煙苗。
目前，全縣育苗工作全部結(jié)束，全縣共有88個育苗點，92位專業(yè)化育苗業(yè)主，
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；全縣所有育苗點落實煙草部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)責(zé)任人，明確供苗數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和供苗價格，做好相關(guān)情況登記造冊，并嚴(yán)格按照與煙農(nóng)簽訂的供苗協(xié)議和合同面積
