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，通過“三員”實地走訪客戶的機會，著重向客戶宣傳煙草專賣許可證管理辦法等煙草法律法規(guī)，增強零售客戶的法律意識。
二是加強日常監(jiān)管。根據(jù)本地市場特點
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擔(dān)當(dāng)意識，管好轄區(qū)市場是專賣人員義不容辭職責(zé)，堅持嚴(yán)查、嚴(yán)堵，嚴(yán)防外地卷煙沖擊本地市場；四是強化專銷結(jié)合意識，以專賣監(jiān)管工作實效為
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本地市場和本地卷煙外流。
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職責(zé)，堅持嚴(yán)查、嚴(yán)堵，嚴(yán)防外地卷煙沖擊本地市場；四是強化專銷結(jié)合意識，以專賣監(jiān)管工作實效為營銷保駕護骯，為卷煙銷售創(chuàng)造良好
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交警等部門密切協(xié)作，加強對托運、快遞等物流企業(yè)的檢查和監(jiān)控，在高速路口、火車站、汽車站等出入地點進行查堵；另一方面從本地市場著手，使假私煙和非法
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的關(guān)鍵節(jié)點把控，并擬定各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控流程圖，進一步明確投資項目實施主體、管理環(huán)節(jié)、權(quán)責(zé)任務(wù)。培訓(xùn)還針對省、市、縣三級投資項目管理的不同需求，分地市級局
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，確保做到省、市局提出的“四個必?！?。專賣人員要做好市場監(jiān)管工作，尤其是要加大省產(chǎn)煙流入本地市場的查處工作，為卷煙銷售做好保駕護航。二是營銷、專賣要對照市局下發(fā)
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;并在時間、人員上落到實處，具體做到全體專賣人員擰成一股繩，明確目標(biāo)，確保工作有序開展；工作重心轉(zhuǎn)向本地市場日常監(jiān)管，注意工作方法
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錯位、集中檢查，實時梳理轄區(qū)銷量下降明顯的客戶，通過實地調(diào)查了解、深入分析、杜絕非法卷煙流入。
三是加大查處力度。加強本地市場違規(guī)經(jīng)營卷煙行為查處工作，
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，建立“經(jīng)理責(zé)任制”，明確客戶經(jīng)理各地區(qū)域分工，以及客戶拜訪、市場走訪、產(chǎn)品推介等工作，進一步規(guī)范省外市場管理，促進與各地市的工商
